【華典智慧】阿米巴經營數據從何而來？

發布時間：2020年7月16日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3768

    阿米巴經營模式的獨立核算、自負盈虧是讓每個員工都知道自己為企業所產生的價值，并能實現自我分析，提高員工不斷改善現場工作的能力。

阿米巴經營會計的單位時間核算制度，通過單位時間核算呈現出各部門的盈利情況，并計算出單位時間附加值。單位時間核算表上的數據往往是最直觀的，可以迅速地讓各個部門做出決策。減少了部門之間的溝通成本，每個員工都能集中有效的進行工作。

    透明化的原始經營數據能真實有效的反映企業經營中可能產生的問題，便于經營者及時科學找到解決方案，讓企業實現高效的循環改善體系。

    這種經營數據除了反映經營現狀，提高決策判斷的準確性與及時性的作用以外，還可以善于利用這些數據，實現民主化、科學化的績效考核與評估。經營者無須再擔心獎金該如何分配的問題，真正激發了員工的經營意識與競爭熱情，提高員工的工作積極性，最終實現高利潤。阿米巴的歷史數據收集，是一個由阿米巴內部搜集整理統計資料和進行統計分析的過程，就是統計資料的形成過程。

    那么問題來了，阿米巴經營數據是從哪里來的呢？我們從以下幾點來了解一下阿米巴經營數據收集的過程：

    1.組織和準備：成立經營會計組織；挑選合格的經營會計人員；培訓經營會計人員；通過試運行檢查企業基礎管理工作是否到位，發現問題，及時整頓，確保數據收集工作及時、準確、完整。

    2.建立阿米巴經營會計收集表格：根據個阿米巴的核算科目，提供數據責任人，收集統計責任人，進行每天統計與收集

    3.運用阿米巴經營核算軟件：將每日數據表導入阿米巴經營核算軟件系統，或者每日直接將數據輸入阿米巴經營會計核算軟件，將自動生成每日或每月的阿米巴經營會計報表也稱阿米巴損益表。

    所以，核算數據來源不是在月末統計當月的定單、生產、銷售、經費、時間等重要的經營信息，而是每天進行統計，并迅速地將其結果反饋給現場。每個阿米巴在月初的時候都會對單位時間核算表的所有管理項目制定計劃數據。企業開展經營，就必須使經營數據成為反映經營實際狀況的唯一的真實材料，使損益計算表等資料數據一目了然，只有準確地掌握了每天的業績數據，才能時刻把握計劃的進展情況。