【華典資訊】阿米巴經營八大體系之一——IT系統

發布日期：2020年7月29日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2490

在企業經營領域，2016年有兩個概念尤其炙手可熱：其一無疑是“互聯網商業思維”，其二應該算是“阿米巴經營模式”了，雖然還沒到互聯網思維這樣眾口一詞的程度，但在大大小小的企業老板圈子里也已不絕于耳，繼澀澤榮一、松下幸之助之后，稻盛和夫已被樹為日本第三代經營之神，并被很多中國企業老板頂禮膜拜。

在企業里，企業經營數據收集和分析通常交由財務部門主導運行，但是財務數據并不同于經營數據，以前老板看財務報表，現在要求看經營報表，這種中間轉換是需要時間去轉換，無疑中加重財務人員的工作任務量。

另外，從各個小阿米巴組織上來說，員工受教育水平不一，可能對報表制作和填寫和測算有一定的差異，會導致經營數據嚴謹度得不到保障，從而影響各部門開展經營業績循環與改善環節，因此，借助越來越便捷的阿米巴經營IT系統，讓經營數據更為精準，減少不必要的人工測算環節，大大提升員工對“全員參與經營”的認可度。

IT系統是企業的神經，是使得阿米巴經營8大系統完全融為一體的關鍵技術環節。它主要負責企業內部信息的傳遞和數據的計算等，使得企業的整個系統得以協調運行。

而且數據能通過阿米巴經營IT系統后臺運算，及時出報表，通過數據反饋經營問題，高效解決問題，這讓企業的阿米巴經營模式的落地更加有保障，運用信息化手段將阿米巴經營模式運用到每一個最小顆粒的阿米巴組織中：

1、避免企業重復采集數據，減輕核算工作量，避免核算錯誤，提高時效性、準確性。

2、內部交易傳遞市場壓力，建立獨立核算模型。

3、幫助企業建立統一分析，搭建企業經營分析頂層模型，并支持企業個性化定制分析。

4、內嵌阿米巴經營模式核心模塊：組織劃分、經營會計構建、年度經營計劃、業績分析。幫助企業更好的落地阿米巴經營模式。

正是隨著IT技術的不斷進步，企業才得以實現經營狀況和信息系統的全面對接，阿米巴也得以實現更加精細的劃分。在經營信息稍縱即逝的當今時代，速度逐漸成為競爭的核心要素之一，IT系統已經成為現代企業不可或缺的重要支柱。