【華典智慧】阿米巴經營機制有效彌補管理上的不足

發布時間：2020年8月7日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8292

    沒有規矩不成方圓，這是人們對制度在管理中重要性的普遍信念，但如果認為有了完善的制度，企業管理就一順百順萬事大吉，那就大錯特錯了。
    先說一個真實案例：安全主管部門到一家據說管理規范規章制度健全的企業進行安全生產檢查，他們一改以往的常規檢查方式，隨機調集50段生產作業現場的監控錄像，經查看發現，有45段錄像顯示工人不同程度地違反操作規程實施生產作業，違章率竟達90%

    這個案例雖然聽起來有點不可思議，但現實中制度歸制度，行動歸行動，行動不受制度約束，超越制度甚至脫離制度的現象比比皆是，管理者習以為常，見怪不怪；執行者習慣成自然，坦然無愧。

    通過阿米巴經營機制有效彌補管理上的不足，搭建全員自主激勵體系，激發個人與團隊的熱情，員工自驅動，全員參與經營，避免以上現象的產生。
    第一：阿米巴組織架構的梳理；
    我們要把企業組織搞清楚，進行組織架構的梳理劃分，即我們到底有多少個阿米巴;阿米巴組織架構的劃分，能讓權責利更加清晰化，員工主動去避免操作中的失誤。
    第二： 阿米巴業績目標管理；
    在阿米巴經營系統中有一個專門的部門進行業績管理，即經營管理部門。所謂業績管理就是以利潤為核心目標，按照年初既定的計劃，用經營會計來進行業績管理。