【華典智慧】阿米巴咨詢從三個層面幫助企業提升競爭力

發布時間：2020年8月25日 信息來源：華典智慧 瀏覽：2992

    隨著社會的發展，企業的改革日益加快步伐，一個企業要能夠立足于社會，不被淘汰。那就只有推動企業加快發展，提高團隊競爭力，使企業找到更好的經營方式，強化自己在市場的競爭地位，或者創造出新的商機，同時也能提供成長所需的資金。如何來提升企業團隊競爭力呢？

    阿米巴咨詢從影響戰略執行力和團隊競爭力的三個層面幫助企業提升團隊競爭力——戰略層面、組織層面、員工層面

    1、戰略層面

    阿米巴咨詢之戰略規劃戰略是阿米巴經營管理模式第一步，是領導者對企業未來經營方向與實施步驟的總體計劃，正確的戰略是阿米巴組織劃分的前提！因為組織是來執行戰略的。阿米巴咨詢從戰略層面澄清了愿景、使命、價值觀與企業戰略意圖、發展策略、商業模式、核心競爭力的相互關系，澄清了經營理念、企業精神與業務模式、管理模式等的相互關系。通過溝通研討，幫助客戶從企業經營的軟硬兩大系統脈絡的層面理清了頭緒，并進一步理清了戰略轉型與文化理念轉型的互動關系，為企業從高層團隊進行思想的統一厘清了思路。

    2、組織層面

    阿米巴是全員參與的經營，它離不開相應激勵體系的建立。而阿米巴組織劃分就是為員工提供機會，讓員工能站在經營者的立場去出發，為經營好阿米巴組織而謀劃。這需要企業給予一定的支持和權力，才能讓員工感到重視，與企業站在同一陣線一起成長，從而在阿米巴之間的形成良性競爭。

    3、從員工層面

    阿米巴經營要營造“人人成為經營者”的工作氛圍，使全體員工共同參與經營成為可能。如果全體員工能夠積極參與經營，在各自的崗位上主動發揮自己的價值，履行自己的職責，那么他們就不僅僅是單純的勞動者，而將成為并肩奮斗的伙伴，并會具有作為經營者的意識。