【華典資訊】阿米巴經營哲學10大法則

發布日期：2020年8月29日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2493

一個企業的經營哲學、經營理念和經營原則都與企業創始人的經歷直接相關，每個人的人生經歷不一樣，所形成的自我哲學認知和價值觀的體驗報告也是不相同的。

例如，松下創立自來水哲學就是緣于一次看到乞丐飲用自來水的經歷，因此松下為他公司生產的產品確立了“適中定價原則”。其他企業家又有他們各自的人生體驗，所持的經營哲學也各有不同。例如，稻盛和夫認為“定價即經營”，他為自己確定的定價原則是“客戶能夠接受的最高價格”。

哲學判斷和價值理念不同，將直接影響到為我們企業構筑的經營管理體系的不同。

稻盛和夫先生稱得上是一位白手起家創業成功的本土派傳奇人物，也是日本戰后經濟奇跡的締造者和重要的見證者之一。他的阿米巴經營哲學10大法則，值得我們學習。

法則一：工作是磨煉靈魂的道場

“經營為什么需要哲學？人為什么活著？”這是企業經營中最基本的問題。企業家要在企業內部確立正確的“思維方式”，確立正確的哲學，并不懈努力與員工們共同擁有這種“思維方式”和哲學。這樣的話，企業就一定能發展，一定能保持長期的繁榮。

法則二：阿米巴經營

在數次金融危機中，他堅持不開除包括鐘點工在內的任何一名員工，因為“公司永遠都是保障員工生活的地方”。

法則三：人生方程式

觀察許多人的人生，有人幸福，有人痛苦；企業經營亦是如此，有人做得風生水起，有人卻怎么也不見起色。如此大的差別究竟從何而來？稻盛和夫從年輕時就開始思考這個問題，結果想出了這個方程式——工作的結果=思維方式×熱情×能力。

法則四：企業家特殊的戰斗力

企業家為了做強做大，絕不恪守形式，甚至可以不要自尊，而必須擁有特殊的戰斗力。與一般人想象的不同，這種特殊戰斗力表現為一次次“回歸零”的能力，表現為與自己和企業的每一個新發生接觸的能力。

法則五：以善惡，不以得失來做判斷

人是“思想”的主人，人格的創造者，自己環境和命運的設計者。在心里種下美麗的花草種子，精心照料，就可以結出豐碩的成果。反之，如果疏忽了照料，就會招致雜草叢生。因此，一定要把心靈打掃干凈，把自己的思想變得純潔。這不是為了別人，而是為了自己的人生和經營。

法則六：敬天愛人，自利利他

“稻盛哲學”的根本就是——“敬天愛人，自利利他”，這不僅是他的人生哲學，也是他經營哲學的根本。

法則七：思維方式決定人生和經營

企業業績乃至企業壽命全部取決于是否具有出色的“思維方式”。稻盛和夫的這種哲學是約束自身行為的規范，是非常克己的信念。

法則八：信任管理的領導力

稻盛在50多年的經營中所確立的“信”，意味著自信信人、被信互信。稻盛管理是從“信任”開始，也可稱為“信任管理”。“信任管理”的要害是：以心為本，以信為門，發心于仁，踐履于信，開啟每個人的源頭活水。

法則九：現金儲備的經營理念

凡是優秀的企業，都會把蕭條看做再次成長的機會，把蕭條當做一種考驗，全體員工團結一致、共同奮斗。稻盛和夫就用這種思想經營企業。有一點很關鍵，那就是“儲備”。

法則十：把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底

在稻盛和夫的哲學中，有“作為人，何為正確？正確的事物要正確地貫徹”這個條目。企業經營中，往往會有不體面的事件或者丑聞發生。人員多了，其中難免會有思想錯誤的人，因一時沖動而使壞的人。為了不讓這些人走向錯誤的道路，企業需要有規范，這就是哲學。在企業內確立這樣的規范，成為人們的共識，就能防患于未然。

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