【華典智慧】阿米巴經營模式下的流程設計與優化

發布時間：2020年9月28日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3795

阿米巴業務流程就是一組共同給客戶創造價值的相互關聯的活動進程，在阿米巴流程設計過程中，通過對阿米巴各項管理工作進行流程化的塑造，進行相應的資源調整，從而明確關項工作應該由哪個阿米巴組織、哪個人來具體負責，使企業各阿米巴、各崗位的職責更加明晰地體現出來，有利于提高企業的整體競爭力。

    阿米巴經營從企業整體交付價值上出發，設置的流程和開展的活動要要與企業交付價值的方向相一致，并且要加強互相之間的信息交換，確保在每一步流程上執行前，都能獲得足夠多的信息來做依據和支撐，同時也要避免冗余，減少人力物力等成本的浪費。

    阿米巴經營模式下的流程優化主要有以下幾個步驟：

    首先，界定各個阿米巴的職責范圍

    阿米巴經營的組織劃分，需要企業根據自身產品的品種或生產流程來明確劃分各級阿米巴，各個阿米巴獨自經營，采用獨立核算制。。各個阿米巴要把責任具體化，明確到個人和日期，這樣每個人都很清晰自己的職責，消除人浮于事、扯皮推諉、職責不清、執行不力的固疾,從而達到企業運行有序、效率  提高的目的。

    其次，基于業務現狀，梳理出每個阿米巴目前的流程

    任何業務的開展都有其既定的流程，不管是線上業務還是線下業務，即便是先前沒有做過流程化的梳理，也必然存在相對應的流程，可以先基于業務現狀，將其流程化的表達出來。

    第三，針對現狀和未來發展，重新設計合理的流程

    阿米巴流程優化針對每個流程，沉淀員工的成功經驗與失敗教訓，形成對管理邏輯、對內部管理的深刻認識，對企業原有流程進行重新設計，剔除了無效環節，縮短了流程時間，使流程更合理；同時，企業管理層級減少，對流程的管理更加靈活，能夠適應環境的變化，使得企業整體競爭力得到提升。

    第四，做好員工智慧管理，利用阿米巴軟件智慧集成最優流程

    發掘、集成、管理和運用全員智慧，來持續提升企業的管理水平，是優秀企業面臨的新的課題。華典智慧獨自研發的阿米巴關鍵智慧集成系統，能有效的將現有流程以及員工的智慧經驗集成下來，是企業管理的重要工具之一。