【華典智慧】為什么說阿米巴經營模式能有效激勵員工 

發布時間：2020年10月15日 信息來源：華典智慧 瀏覽：2892

    對于任何企業而言，激勵機制的設計是其中最重要、員工也最為關心的機制之一，足以決定成敗。 企業導入阿米巴激勵機制，以促進人才培養，激發員工潛能與智慧為原則，在“公平、公正、公開”的平臺上，把員工物質激勵與精神褒獎相結合，理念與能力并重、目標與實際業績互動的阿米巴二元制系統，構筑起激發人心的獎勵機制。

    阿米巴經營能有效激勵員工主要原因是阿米巴經營能夠實現全員經營，員工付出多大的努力，就有可能獲得多大的收益，而且自己的努力能夠迅速的通過數字被反映出來，通過數字明確的知道目標值和實際的成績之間的差距，明確了這個差距，員工就會自覺努力的去實現經營目標。在這個奮斗的過程中，人的潛力就會被無限的發揮出來。

    其次，阿米巴經營是一種非常人性化的經營手法，阿米巴經營被稱為最符合人性最科學與最具效率的經營模式。阿米巴經營就是這樣的經營手法，既能夠讓每個人付出不亞于任何人的努力，也有敬天愛人的人文關懷。在阿米巴經營里，用每個人每小時創造的附加價值來表達績效，嚴格要求每個阿米巴必須達成經營目標，但也有追求員工精神和物質兩方面的幸福。企業就像個大家族一樣的具有溫存的一面。通過激勵機制的設計，給予員工股權激勵，晉升激勵等等，讓員工成為企業的合伙人，這些措施都是構建幸福型企業的接觸。

    阿米巴組織不斷地根據經營狀況的變化制定出相應的激勵策略，讓員工在公平公正的環境下展示自己的才能，激發員工的競爭意識，充分發揮員工的潛能。阿米巴在建立了激勵機制之后，必須完善績效考核機制與之相配套，才能使二者相得益彰。