【華典資訊】阿米巴經營模式運用效果

發布日期：2020年10月22日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2431

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。

在京瓷公司成立5年后的1964年，為了保持公司的發展活力，稻盛和夫獨創阿米巴經營模式。

阿米巴經營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營方式。是京瓷集團自主創造的獨特的經營管理模式。

阿米巴經營模式運用效果，有以下幾方面：

1、提高員工參與經營的積極性，增強員工的動力，為企業快速培養人才。

2、小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統，能夠將“銷售額最大化、經費最小化”的經營原則在企業內部徹底貫徹。

3、企業領導人能夠時刻掌握企業經營的實際狀況，及時做出正確決策，降低企業經營的風險。

4、把大企業化小經營，能夠讓企業保持大企業規模優勢的同時，具備小企業的靈活性。

5、組織能夠靈活應對市場環境變化而迅速調整，幫助企業在競爭中立于不敗之地。

當然，在阿米巴經營模式運行過程中，無論是大型公司還是微型企業，都要明確企業自身的行業發展方向。阿米巴經營模式也正是以公司企業的定位為前提，再實地深入到內部進行經營策略的制定和完善。一個企業只有準確定位自身的發展模式，才能不斷壯大。