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【華典資訊】阿米巴經營會計不是用來“發工資”的
發布日期:2020年11月4日 信息來源:華典智慧 瀏覽:2497
在稻盛和夫的企業中,阿米巴經營使用的經營會計報表,其內容僅作為經營策略制定的參考依據,而不是決定各阿米巴單元薪資與賞罰的標準。
阿米巴經營是一種經營體系,但又不單純是一種經營手法。如果僅是經營手法,那就像衣服一樣,只要學會方法和程序,就能輕而易舉地穿上身。然而,把阿米巴經營僅僅當做手法引入,并不能正常發揮它的功能。在阿米巴經營的基礎中,必須要有前面提到的京瓷哲學。
京瓷的經營理念如前所述:在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步展作出貢獻。經營目的不在于謀求經營者的利益,而是為全體員工謀幸福。因此,經營者能夠從正面要求各阿米巴毫不遲疑地拼命工作。
對阿米巴經營來說,最重要的不是自己的組織獲得了多少利潤,而是要讓在家考慮,自己的組織在每小時產生了多少附加值,對作為命運共同體的公司作出了多少貢獻。
所以就算對公司有很大貢獻,也不發獎金。金錢縱然可以操縱人心,但只能奏效一時。在阿米巴經營中,即使業績突出,也只給予精神上的鼓勵,只給名譽。從相互信賴的同伴那里獲得的贊賞與感謝是最高的報償。為了讓員工自然而然地接受這種基于人類本質的思維方式,經營理念與京瓷哲學是必不可少的。
稻盛和夫先生說:“京瓷哲學是通過實踐得出的人生哲學,其基本點在于‘什么是人的正確生活方式’。如果以正確的生活方式去度過人生,人們的生活就會變得幸福,公司也會隨之繁榮起來。
對這樣的思考方式產生共鳴的所有職員,都堅信人是具有無限可能性的,只因為不斷付出了最大的努力,才有了今天的京瓷公司的發展。為了使京瓷公司永遠保持這種優良屬性,每個人都擁有美好的人生,我認為最終要的是,大家要理解京瓷哲學,并付諸實踐。”