【華典智慧】阿米巴經營模式拯救中小企的最好方式

發布時間：2020年11月12日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3902

    在一家成長型民營企業，看到生產車間堆積如山的在制品庫存和報廢品，看到廠房四周囤積的各類呆滯庫存，我們不禁要問，這家企業賺錢嗎？

深入了解這家企業后，發現這家企業的問題和多數成長型企業一樣，存在著6大“內傷”：組織臃腫成本過高，推諉扯皮，不思進取。人才難招、損耗巨大、異常頻發、現場混亂、老板勞累。阿米巴經營模式導入可以解決企業以上困惑。

    首先，阿米巴經營模式的導入關鍵是提高了所有員工的核算意識，特別是間接部門同事的成本意識，促使他們也能積極主動地改善工作效率，最大限度地消除工作中的浪費。通過核算圖表、業績排名、晨會宣讀與會計培訓等多種方式來提高員工的核算意識，不斷訓練員工對數字的敏感度，讓大家親身體會到浪費對核算所造成的影響。

    其次，從最基層開始，源源不斷地為企業內部培養并輸送大量的下一代改革創新以及具有企業家精神的經營型人才。

    第三，阿米巴經營體系的會計系統能夠讓經營者和所有阿米巴成員及時而清楚地把握經營現狀，并實現全方位的管理數據量化評估。

    第四，讓基層員工都統一并明確自己的經營目標，從而激發他們的工作活力，避免內部目標太多導致現場員工的思維混亂，以至于失去工作重心，無所適從。導入阿米巴經營模式可以為企業創造高收益，因為員工只要做到最大化增加銷售額、最小化降低成本和盡量縮短勞動時間，就可以為企業創造高收益。

    第五，企業老板把經營權下放給阿米巴員工之后，員工的成長是驚人的，他們會自發產生一種周圍人甚至其本人都無法察覺的潛在能力。

    阿米巴經營模式可以為員工創造一個誰都可以輕而易舉去經營阿米巴的環境，所以就能最大限度地挖掘出員工的無窮潛力。