【華典智慧】阿米巴經營模式適合企業當前經營和管理現狀

發布時間：2020年11月12日 信息來源：華典智慧 瀏覽：2802

    阿米巴是近幾年國內比較火的一個管理理念，有很多企業都通過各種方式進行了嘗試，但其中成功者少而失敗者多？該如何正確的在企業內部推行阿米巴呢？

    依托20年管理咨詢經驗，集合數十位實戰派咨詢顧問智慧，對阿米巴變革項目有自己的獨到理解和方法論：以實戰落地、提升企業效益和競爭力為核心。

    對阿米巴變革核心思路主要的有以下三點：

    打造自主經營體，增強價值創造力，驅動高效新增長。

    阿米巴經營模式背后的邏輯是：

    一、通過打造自主經營體，激發員工自主管理、自主經營的熱情;

    二、通過改造核算機制，并通過評價與復盤，讓全體員工在明白企業經營狀況的基礎上，引導企業內各部門聚焦于為客戶創造價值，使企業“矢量一致”，成為“人同此心，心同此理”的同心圓組織，從而增強企業的價值創造力;

    三、驅動企業重新成為高效、優質、創新增長的“新成長型企業”。

    四、通過分責、授權、賦能，從而使員工自主規劃工作、自主設定目標、激發員工的熱情、活力和創新精神，并在這一過程中發現和培養人才，從根本上提高企業持續經營的能力;

    五、通過經營核算報表實時化的發現企業經營中的問題，并始終緊緊圍繞為客戶創造價值來提高企業內部的反應速度，壓縮不必要的成本，砍掉不必要的流程，改善不能給客戶帶來優質體驗的環節，從而最終增強為客戶創造價值的能力;

    六、通過不斷反思做人做事的根本，反思企業存在的意義和使命，回歸本心，不忘初心，最終驅動企業重新成為高速增長的年輕化公司，重新成為不斷創新的“新成長型公司”。

    綜上所述，阿米巴經營模式應該是量身定制一套適合企業當前經營和管理現狀，面向企業未來發展的經營管理系統。