【華典資訊】阿米巴經營解決哪些問題？

發布日期：2020年12月4日   信息來源：華典智慧   瀏覽：3649

從不同的角度來看，阿米巴經營解決了企業經營不同維度的問題。

其實對于任何一個想要實現健全成長的企業，必須同步解決企業經營的三大根本問題:（1）方向問題（正確的企業發展方向與經營策略）；（2）培養人才（快速培養并能留住經營人才）；（3）系統經營體制（搭建出實現公平、公正、公開的人才賽馬舞臺）。

一、從“企業的發展方向和經營策略”來看，阿米巴經營幫助企業和管理者確定正確的企業發展方向和經營策略。

無論是大型公司還是微型企業，在從創立到發展的總過程中明確自身的行業方向是基礎條件。阿米巴經營模式也正是以公司企業的定位為前提，再實地深入到內部進行經營策略的制定和完善。一個企業只有準確定位自身的發展模式，才能不斷壯大。

二、阿米巴經營快速培養并能留住經營人才

以制度管理的員工往往會害怕觸碰制度而做出很多妥協、將就的工作態度，積極性很低，也容易讓制度打擊提高員工流失率，比如懲罰制度，變態的加班、休假制度會讓很多有能力的人流失。以經營為核心其實是實現付出與得到成正比的管理制度，充分利用了員工能力增加主動性和積極性，員工當然愿意留下。

阿米巴經營的另一種思路是換崗不換薪，很多公司人才不想挪窩，主要是擔心收入水平。阿米巴人才制度以經營人心為本，在充分保障員工物質條件的基礎上，讓員工接觸更多的工作內容，提高了人才能力。

三、對大部分企業而言缺的不是人才，而是出人才的機制。

阿米巴經營模式就是要通過搭建“賽馬場”為每個員工營造創新的空間、成長的空間，激發每一個人發揮最大的潛能！

并非所有千里馬都會被“伯樂”賞識，通過中國式阿米巴經營讓每個員工一個參賽的資格、一個比賽的場地、一個勝利的機會；通過事實與數據來證明自己的努力與能力。

人人是人才,賽馬不相馬.通過中國式阿米巴經營機制的賽馬機制，激發個人與團隊的熱情！

稻盛和夫在經營過程中，也一再強調經營理念的重要性，并反復說明“在考慮經營的戰略、戰術之前，更應遵循經營的原理?原則”。目的就是讓員工在堅持經營理念和經營原則的基礎上，充分發揮每一個員工的創造性，實現全員參與經營。此外，通過制訂嚴格的經營計劃，抓住過程中的業績監控、評價，把管理簡單化，保障授權的風險和經營高收益。