【華典智慧】阿米巴經營哲學是阿米巴成功的一大法寶

發布時間：2020年12月25日 信息來源：華典智慧 瀏覽：6892

    中國企業最缺的不是方法與工具，而是精神與靈魂，中國人最缺乏的不是物質，而是精神；阿米巴經營是一種管理會計，但首先是一種經營思想，并以牢固的高層次的經營哲學為基礎，說到底，它是一種“道術一體”的經營管理模式，它是有效的方法論，更是正確的價值觀。

    當我們第一次接觸稻盛和夫的“經營哲學”這個理念的時候，我們常常會有這樣的疑惑，在我們平時的認知里面經營可能需要良好的企業結構、嚴謹的財務系統支撐還要有優秀的人才隊伍，這些都是實實在在看得見摸得著的，但是“哲學”這個理念仿佛有點不可捉摸，不明白也不理解。
    其實并非是經營需要哲學，也不是什么事情需要哲學，而是哲學無處不在。所謂哲學首先是經營公司的規范、規則。無論如何，公司都要有全體員工共同遵守的規范或規則，這些作為哲學，必須在公司內明確樹立。

    阿米巴經營哲學是阿米巴成功的一大法寶，阿米巴經營模式以哲學為根基，因此企業在正確學習和認識阿米巴經營模式之前，首先要對經營哲學有所理解。如果對哲學沒有一定的了解就直接導入經營模式，這樣會使阿米巴脫離原來的軌道。
    這是因為經營哲學是指導企業經營的根基，也是匯集員工凝聚力與向心力的關鍵。每個企業都應該樹立一個正確的經營哲學來指導實際工作，只有在目標一致的前提下，全體員工的合力才能產生最大效益。
    企業在實施阿米巴經營時哲學是必需的，如果企業在實施阿米巴經營時沒得哲學的前提，劃分阿米巴之后，很可能就會變成企業承包制，這樣就會導致企業每個阿米巴各自為戰，稻盛和夫阿米巴經營不是為了分而分，而是為了合而分，才能使企業靈活性，高效。
   華典智慧將以“企業的根本是員工價值”、“唯有親兄弟，才能明算賬”、“阿米巴工程，也是一把手工程，它不只意味著企業改善與變革，更意味著人生的改善與變革”、“所謂高層次的經營哲學，首當其沖是提升經營者的精神境界”、“阿米巴經營，深者不覺其淺，淺者不覺其深，深者用其深，淺者用其淺”等論點給大家道出人生與經營的本質。
   其中華典智慧將會從【阿米巴經營的導入】、【阿米巴經營的原理】、【阿米巴經營的運營】三方面，結合中國企業案例、日本企業案例及東南亞企業等案例，與大家作充分分享，對“人工費為什么不放在費用之中”、“核算表中的結算收益是真實的利潤嗎”、“如果不是真實利潤，我們怎么去與收入掛鉤”等問題的深刻剖析，讓大家從認知、操作與細節方面，對阿米巴經營有全新的認識。