【華典智慧】阿米巴的思想解析

發布日期：2020年12月26日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2140

阿米巴經營是一種回歸企業本質的集體管理模式，以“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步和發展做出貢獻”為經營理念。它的精髓就是：自主經營，獨立核算、自負盈虧，賦能員工，實現公司利潤增長和員工成長好實施，易落地。

阿米巴的核心指導思想

1：實現全員參與的經營。阿米巴的經營模式就是改變員工的心態，人人都是企業的主人。

2：為員工建立施展才能的舞臺。阿米巴可大可小,十個人是一個阿米巴,兩三五個人是一個阿米巴。每個阿米巴就是一個獨立自負盈虧的小集體，每個阿米巴放開人權和事權,獨立建立工作計劃,上級阿米巴只對數據說話。

3：提高員工的成本意識和核算意識。稻盛先生說過企業的經營無非就是個如何增加銷售額和削減費用的問題,一點也不復雜，只有每個員工具備了經營中所具備的成本意識和核算意識企業才會是一個生機勃勃的團體。

4：最根本的是培養人才。人才不是天生的而是在實踐過程中在特殊環境下,依靠自己的努力,依靠組織的培養形成的,都把自己的阿米巴經營的紅紅火火,取得很大的成就。通過經營權和人事權的下放,阿米巴經營者不只是做到了企業的盈利,而是在努力增加盈利的過程中,培養正確的思維方式和判斷能力。只有讓每個小阿米巴經營者的潛力得到最大的發揮,整個企業才會突飛猛進。