【華典智慧】阿米巴改善管理軟件促進全員改善落地

發布時間：2020年12月30日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8902

    所謂阿米巴經營改善,就是圍繞企業經營戰略，動員全體員工以個體或小集團形式進行的改善活動，對企業來說,全面精益改善既是手段,又是目的。

    阿米巴的目的是為了培養人才，為了企業進步，那就要不停地改善出現的問題。業績分析與改善是通過如下幾大步驟，按照PDCA原理進行循環業績改進，實現企業的可持續經營。業績改善的邏輯：從經營報表上找出表面問題→分析問題產生的原因→制定改善對策→按對策實施→檢查效果→鞏固措施和防止問題再發生，其中根據問題的表象分析出問題產生的源頭是整個業績分析的關鍵。

    阿米巴改善管理的最終目的是實現全員參與型經營改善，而實現全員參與經營改善，首先需要全員參與改善，每個阿米巴稍微做一些改變，該組織的數字變化就很大。只有不斷的改善，公司的各個規則、各個流程、各技術才會趨向完善，公司的整體競爭力也會越來越強。很多企業制定了全員改善提案運作及獎勵制度，以推動公司的全員持續改善活動，但很難做到真正的持續，阿米巴改善管理軟件正是幫助企業（員工）實現持續改善，日益精益。

    阿米巴改善管理軟件是針對企業實施阿米巴改善后的可視化管理軟件，可以直觀的了解到每個員工所提的每一個改善以及改善給帶來的有形及無形效果，同時將員工的智慧集成下來，幫助員工形成積極提出改善提案的習慣，充分發揮員工的創造力，并且定期進行改善交流會以及改善培訓通過軟件固化下來，打造全員參與改善的氛圍，實現員工與公司的共同持續發展。