【華典資訊】對比傳統的經營模式阿米巴經營模式有哪些優勢

發布日期：2021年1月17日   信息來源：華典智慧  瀏覽：5193

阿米巴這個詞有兩個極端，如果你是知道的人，那么你基本上如雷貫耳了，而且你能在很多場合當中聽到阿米巴經營，阿米巴模式這個說法。但如果沒聽過的人一聽到阿米巴，基本上不知道是什么。

阿米巴是一種單細胞生物，音譯為“阿米巴”，屬原生動物，其原蟲的一種也叫太陽蟲。變形蟲身體僅由一個細胞構成，沒有固定的外形，可以任意改變體形，故也叫“變形蟲”。強大的恐龍滅絕了，而弱小的阿米巴蟲卻在地球上生存了幾十億年，生生不息。京瓷的經營特征與阿米巴蟲的生存方式非常類似，因此被取名為“阿米巴經營”。

對比傳統的經營模式，阿米巴經營相對扁平化和自主化，它的經營方式主要有以下幾點好處：

1、遵循市場定價，壓力分攤

在傳統的經營模式中，定價的主動權掌握在一方手上，往往造成利潤部門單一化，銷售賣的高就賺得多，賣的少就賺的少。

而阿米巴經營講究壓力分攤，遵循“定價即經營”原則，定價的高低直接關系到銷量和利潤率。結算部門都是以市場價格為導向的，即跟隨市場的情況作出相應的變動！產品的訂單決定之后，從產品的最終價格向前倒算，進而決定各道工序的價格，制定公平的價格，讓各個工序均能夠盈利。

2、全員經營，員工的積極性顯著提高

經營者所需要的是能與自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”分擔經營責任的“共同經營者”。而不是只在招聘的時候才說“我們需要你”。調動員工積極性的七個關鍵：

①把員工當作經營伙伴

②讓員工愛戴你、迷戀你

③闡述工作的意義

④揭示高目標

⑤明確企業的使命

⑥不斷講述哲學

⑦提升自己的心性

在阿米巴經營中，阿米巴巴長有一定的自主權，同時企業的經營計劃會由下面各個阿米巴自己討論并上報，到公司層面之后，根據實際情況做些調整。從中能發現員工積極性明顯提高了。

3、經營數字化的轉變

當一家企業引入了阿米巴經營模式之后，不僅員工要學習這種組織架構方式，管理者也要學會運用阿米巴思維進行思考，這樣才能立足于經營管理的需求和相關的科學計劃。而這種計劃需要建立在現實的數據之上，所以必須充分考慮經營會計報表中反映的各種數據。

阿米巴經營報表，能夠讓生產型的阿米巴時刻關注自己的生產狀態，對現場的狀況了如指掌，從而有針對性地找出阻礙利潤提升的癥結所在，等于掌控了和競爭對手過招的資本。總的來說，稻盛和夫的經營會計理論，是實踐阿米巴經營模式的數據化通道，有了這項工作打基礎，就能為阿米巴經營模式的推廣增強可行性與實踐性。

4、實現物質與精神的雙豐收

阿米巴經營獨特的自主經營模式，改變了傳統由上而下的死板制度，員工有了自主的空間。它的本質上是一套量化賦權的經營管理體系，是一套與企業經營各項機能緊密相關、實現企業牽一發而動全身的經營管理制度體系。阿米巴經營的表象是組織劃分、獨立核算，它重視數據、重視經營的結果。然而，阿米巴經營更加強調現場的活力和不斷的循序改善，沒有脫離日企的經營核心。阿米巴經營強調經營哲學的根基，通過哲學共有來緊緊抓住員工的心，通過從計劃到過程、結果的充分授權來激發員工的潛能，實現全員參與的經營。