【華典資訊】阿米巴經營倡導良性競爭激發內部積極性

發布時間：2022年1月13日 信息來源： 瀏覽：4902

阿米巴組織是一個獨立核算、自主經營的小集體。由于是獨立經營，為了生存，阿米巴之間就會出現競爭。有競爭就有動力，可以激勵阿米巴組織通過創新，改進生產和服務模式，不斷提升各自阿米巴的競爭力。

但如果阿米巴之間不信任、不尊重、不合作，就有可能導致兩敗俱傷，最終傷害到公司的整體利益。因此，企業必須謹慎看待阿米巴之間的競爭。

阿米巴經營倡導良性競爭激發內部積極性， 必要的協調，避免企業陷入無序競爭，引導良性的競爭具體可以從以下幾個方面做起。

1.在組織運作上，致力于員工明白在提升個人績效表現的同時，也應該互相幫助，爭取團隊榮譽。以公司的業務員為例，在制定目標時就要包括部門和個人目標，讓部門的成績切實影響到個人的收入，這樣才能真正營造團隊工作的良性競爭氣氛。

京瓷有1500個阿米巴組織，每一個阿米巴都在競爭，相比自己單位時間的收益，但在知道自己的單位時間比其他的阿米巴單位時間核算少的話，就會激發起他們奮斗欲望，想超越他人的渴望，但是這個渴望是是沒有基于任何損害他人利益的基礎之上的，純粹是為了個人的能活力的價值的體現，阿米巴部門利益最大化。

2.保證機會均等，管理者應當為每個員工提供均等的發展機會，如果連起碼的公平都無法保證，公正就無從談起，競爭必然會被引到對立面。

阿米巴經營要求企業在經營時，一定要確認經營的所作所為合乎正道正向。必須要非常清楚經營之道，也就是必須要貫徹公平競爭的原則。不管在企業內部、對外經營都必須堂堂正正、光明磊落。讓“公平競爭”成為經營企業的規范。面對市場競爭，必須將公平競爭正確意識成為經營的方針與態度。不管面對競爭對手、競賽都要確實遵守公平公正。

競爭法則必須人人遵守，必須要遵守外界公平競爭的規范。才能讓這樣得“敬天”意志深植在每個人的心中。因為敬天，所以愛人愛己。

3.提倡正面競爭，管理者要時常提醒員工：可向競爭對手正面挑戰，但不要把對方當做仇敵。”員工要把競爭對手的存在，當作促進自己努力工作的動力。同一組織內部的競爭對手更應當協調一致，共同進步。

阿米巴經營倡導良性競爭，激發內部積極性，創造最大的價值利益。良性競爭對整個企業的氛圍和績效都有著不可忽視的作用，經營者或管理者切不可忽視。