【華典資訊】企業導入阿米巴咨詢后，會發生哪些轉變？

發布日期：2021年1月11日   信息來源：華典智慧   瀏覽：3249

阿米巴打破了是由上到下的壓力傳導管式思維，轉變成小單位的經營思維，讓人人成為經營者，大大的提升了企業的經營效率。它是以人心為基礎的，讓全體員工參與經營管理的經營手法，企業在導入阿米巴咨詢之后，都會發生哪些變化呢？

一、把公司由一個經營單位改造成一個創業平臺。

就是把公司作為一個平臺來看待，為大家提供經營的基本要素，也稱為公司的投入和固定成本。然后把公司的各個業務單元由大化小形成獨立的經營單位，實行獨立的核算，這樣可以充分的激活基層經營組織的活力。

二、企業從無人可用到人才輩出

通常企業里懂得經營的人就老板一個，過去創業的時候，老板里里外外一個人，既做生產、又抓銷售、還管研發。這也是中國企業當前存在兩大痛點：一是無人可用，二是有人用不好。

導入阿米巴經營，可以突破無人可用的困境。阿米巴有讓人才創造價值的氛圍，通過競聘等方式，讓有管理能力和經營意識的人才脫穎而出。在阿米巴經營的過程中，也培養了巴長的領導力。通過建立阿米巴競聘和晉升機制，使企業人才輩出。

三、員工從打工者思維轉變為經營者思維

傳統管理模式缺乏有效的激勵機制和經營管理模式，經營者的核算意識與盈虧意識薄弱，員工普遍以打工心態去工作。而阿米巴經營把以態度為核心的管理思想徹底打破了這種管理模式，建立以業績和利潤為中心的經營思想，讓人人成為經營者，也就是我們通常講的小老板。

企業導入阿米巴咨詢后，由以前的員工雇傭制，優化合伙制，阿米巴組織可以是自負盈虧、收益分享，甚至員工持有一定的股份，員工成為經營合伙人。讓各個阿米巴對收入和支出負責，各個阿米巴的領導者總是會思考如何才能提高利潤，員工的收入也跟業績掛鉤。

阿米巴經營讓大家更加關注業績和利潤，通過調動大家活力來提高經營的效率，有管理團隊經營變成全員經營，這樣就把整體的活力給激發了出來。

四、產品由庫存化轉化爆品化

阿米巴在經營核算當中，把滯銷的商品當成成本來核算，這樣就導致一個直接的結果，產品爆品思維。讓與市場接觸最近的人員去判斷生產什么樣的產品，這樣可以大大的提高公司的產品周轉率和現金流動，極大的激發了市場的活力，和提升企業的整體效益。