【華典資訊】阿米巴經營能為企業帶來什么？

發布日期：2021年1月15日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2479

阿米巴經營模式是稻盛和夫獨創的經營模式，阿米巴經營模式的本質是一種量化的賦權管理模式，阿米巴經營抓住了經營的本質，充分釋放每一位員工的潛能來實現經營，阿米巴經營模式與“經營哲學”、“經營會計”一起相互支撐，是一種完整的經營管理模式，是企業系統競爭力的體現。    

阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”。那么，阿米巴經營的導入能給企業帶來哪些好處呢?

1、培養經營人才

能夠真正實現為企業源源不斷地培養具備經營意識，與企業家理念一致的經營人才。

2、客觀衡量員工貢獻

通過《經營會計報表》與《內部交易會計報表》(又稱《單位時間核算表》)，不但可以讓企業高、中、基層員工擁有清晰的工作目標，還能夠通過數字非常客觀、公正地評價員工努力與貢獻。

3、提升員工主動性

展開有效的“透明化經營”，能夠真正實現企業內部自上而下和自下而上的順暢溝通，大幅提升員工對企業的責任感和凝聚力，通過有效授權，提升員工經營主動性，真正實現員工主動參與經營。

4、實現數字化、精細化管理

通過有效的組織劃分，將大企業劃分成小的自主經營單位，運用獨立核算讓企業能夠一目了然看清經營問題，真正實現數字化、精細化的經營，根據經營環境的變化，做出迅速的經營判斷。并且配合華典智慧阿米巴軟件落地使用，讓數據更加精確。

5、有效傳遞市場壓力

通過內部市場化的展開，徹底推到“部門墻”，真正將經營壓力傳遞到全員，調動全體員工的智慧經營企業，共同應對激烈的市場競爭。

6、真正實現“銷售額最大化、費用最小化”

通過建立有效的系統經營體制，依靠全員的智慧和努力來經營企業，使企業能夠用盡可能少的費用獲取盡最大的銷售額。

7、實現徹底的循環改善

通過不斷運用經營會計與內部交易，不斷提高核算標準，在企業內部真正形成可以量化積累的經營循環改善，大幅增強企業“體質”，就算遇到惡劣的經營環境，也能夠安然度過，迎來更好的發展機會。

8、培育優秀企業文化

能夠真正實現“哲學共有”，讓企業的經營理念落地，培育出全員開放分享、積極向上、爭創高績效的企業文化氛圍。

作為企業領導人，當你感覺到企業組織臃腫的時候，當你感覺到工作效率不高的時候，當你感覺到企業人心渙散的時候，當你感覺到企業利潤降低的時候，根據自己企業的實際情況來導入阿米巴經營，應該是一個不錯的選擇。

當然任何一種好的經營管理模式成功地導入和落地，都需要一個很長的過程，也需要專業咨詢機構和顧問的輔導。華典智慧唯一敢承諾效果的阿米巴咨詢公司，樹立一批標桿企業，可提供參觀訪學，面對面交流解決企業阿米巴落地難題。如需進一步了解可通過華典智慧官網聯系我們。