【華典資訊】經營者需要經營哲學

發布日期：2021年1月16日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2479

企業經營為何需要哲學?這是因為經營哲學是指導企業經營的根基，也是匯集員工凝聚力與向心力的關鍵。每個企業都應該樹立一個正確的經營哲學來指導實際工作，只有在目標一致的前提下，全體員工的合力才能產生最大效益。

“經營為什么需要哲學？人為什么活著？”這也是企業經營中最基本的問題。企業家要在企業內部確立正確的“思維方式”，確立正確的哲學，并不懈努力與員工們共同擁有這種“思維方式”和哲學。這樣的話，企業就一定能發展，一定能保持長期的繁榮。

阿米巴經營就要是以哲學為基礎，正確解決部門間利害對立的問題，同時追求個體和整體利益。領導人需要努力去掌握用于律已的高層次的哲學，不光要能力，要適應工作，還要提升心性，磨煉靈魂，具備優秀的人格。公司應該貫徹公平，公正，正義，勤奮，博愛等十分樸實的價值觀。

京瓷不采用金錢刺激人心的報酬制度，如果對公司做了很大的貢獻，就能得到互相信賴的伙伴的贊賞和感謝，獲得精神上的榮譽！所以阿米巴不會因短期的成果，把個人的差距拉得很大。當然對于拼命工作長期業績顯著的人，會用加薪，獎金，升職的方式體現。

同時堅持推行實力主義，大膽提拔真才實學的人。只有實力主義才是公司發展的基礎，才能給員工們帶來真正的利益。

阿米巴最大的價值在哪里呢？想要實現企業的穩定經營，最重要的是什么呢？是即使技術并不特別先進，也能把普通的事業做成一個卓越的事業，開發出感動顧客心靈的新產品，讓公司別具一格，經營到這一步才體現公司的真正實力！

在日本有很多企業把很多的百年老店做到了極致！他們精益求精的工匠精神，值得所有人學習！這就是大家講的在互聯網時代所有的行業都值得重新再做一遍！

另外任何一種哲學理念如果不能夠經世致用的話那么將毫無疑義。稻盛哲學能夠如此盛行的原因與它取得一次又一次的巨大成功是分不開的，另一方面這一次次的成功也印證了這的確是值得我們企業家深度學習的哲學。

但是很多企業在學習稻盛和夫的經營理念和阿米巴經營的時候，往往陷入一個誤區，那就是堅持從所謂的“哲學共有”開始。而事實上，一個企業領導人的經營理念，必須在經營實踐中，不斷對自己過去經歷的關鍵事件進行總結、反省，很難一步到位。也就是說，光靠讀書是不可能學會的，一個從未經營過企業的人，即使將稻盛哲學的全部內容倒背如流，也不可能直接成長為優秀的企業家。固然，有了它作為指路明燈，的確會少走許多彎路。

所以說，經營需要哲學。作為經營者，要在公司里提倡自己的公司哲學，與員工們共同擁有這種哲學，最重要的是實踐它。學習他人的經營哲學和理念，而不能真正轉化成自己企業的，理念寫得再優美動人也只不過是一堆空洞蒼白的文字。要想實現對理念的活學活用，需要經營者在實踐中從自我做起，并帶領全體員工共同修煉，共同精進。

華典智慧阿米巴與精益標桿學習預告第75期·01月23日·廣東中山站

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