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          ?【華典智慧】阿米巴咨詢:企業內部交易原則制定 首頁  > 新聞動態  > 行業資訊

          【華典智慧】阿米巴咨詢:企業內部交易原則制定


          發布時間:2021年1月27日 信息來源:華典智慧 來源:3390


              阿米巴內部定價的過程中,為防止阿米巴之間的惡意提價或不公平定價的出現,最終做出判斷的公司高層必須制定任何一方都能信服的公平的價格。判斷阿米巴之間售價的人,必須充分考慮各個阿米巴組織發生多少經費支出、需要多少人力資源、產品有多大技術難度、與同類產品市場價格的比較等因素,最終做出公平的定價。而要做出公平的判斷,決定價格的公司高層還必須具備關于勞動價值的社會性常識。

              阿米巴經營模式中,阿米巴組織的勞動成果通常是用由阿米巴所創造的業績利潤來決定,而業績利潤的大小又直接與企業內部定價相關。企業內部定價的合理程度直接影響到各阿米巴組織的業績計量,直接關系到阿米巴員工的切身利益。不合理的內部定價將直接造成各阿米巴之間的利益以及各阿米巴與企業整體利益之間的沖突,不僅影響阿米巴員工的積極性和創造性,而且在企業內部也容易形成內耗。


              因此,阿米巴咨詢顧問建議企業在制定阿米巴內部交易價格時,需要遵循如下原則:
              1. 實現共同目標的原則
              企業在制定內部交易價格過程中,應整體考慮企業全局利益和各阿米巴組織的局部利益,并使之協調一致。在內部定價過程中,將企業下達的各項指標,如:質量、消耗、產量、人員和費用等全部納入到內部定價的測算過程中,使內部收購價的制定,能夠按照企業下達給各阿米巴的經營目標進行有效分解。通過有效調控內部定價,確保各阿米巴的經營目標能夠有效貫徹公司總體目標,在達成阿米巴經營目標的同時,企業發展目標也得到順利實現。
              如果內部定價不合理,可能損害企業的全局利益或挫傷各阿米巴組織的積極性,在企業全局利益與各阿米巴的局部利益發生沖突時,企業應從整體利益出發制定內部交易格,以保證企業整體目標的實現。
              2. 雙方自愿接受原則
              制定內部交易價格要為供求雙方自愿接受。在阿米巴內部交易價格制定過程中,要讓各阿米巴領導人和成員參與其中,詳細、深入說明內部價格制定的方法,及時聽取員工意見和建議,促進員工對內部價格體系的認可和接納。
              3. 服務業務發展原則
              阿米巴組織的業務活動,有直接面向市場的、有主要面向生產的、有只面向管理的等不同形態,阿米巴也有相應的分工,當一項結算關系涉及到不同性質的部門時,一定要優先向市場傾斜,把支持業務發展放在第一位,不能因為內部結算而影響市場部門發展的意愿。阿米巴內部交易價格的制定需要盡可能貼近市場,這樣才能有效地將外部市場機制引入企業內部。阿米巴在制定內部交易價格時要充分考慮到市場價格的波動,根據市場變化做出動態的調整。
              4. 公平合理原則
              阿米巴的內部定價,要體現公平合理的原則,避免主觀隨意性。
          企業制定出的內部交易價格,必須確保提供產品的阿米巴和接受產品的阿米巴雙方均感到公平、合理,而不能使某些阿米巴因內部交易價格上的缺陷而獲得一些額外的收益,以致不能正確考評各阿米巴的業績。一旦內部定價缺乏公正性,必將影響阿米巴之間的團結合作,也會導致阿米巴經營陷入困境。
              5. 科學性原則
              阿米巴的內部定價必須在較大程度上反映產品或服務的實際勞動消耗水平,企業制定內部交易價格應該在廣泛收集和認真整理相關資料的基礎上,對各有關阿米巴的成本費用開支狀況進行科學的預計和分析,保證內部定價的科學性。


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