【華典智慧】阿米巴經營統一企業與員工價值觀凝聚人心

發布時間：2021年2月22日 來源：華典智慧 瀏覽：7290

    經營企業就是經營人心，把企業建成上下同欲、價值觀統一的團隊才是企業的經營目標，只有這樣的團隊才具有戰斗力。正向的阿米巴經營哲學會給企業帶來很多正能量，企業的管理也會變得簡單。

    阿米巴經營哲學以經營人心為基礎，通過劃分經營單元將經營權下放給經營長，通過單位時間核算體系進行PDCA管控循環。員工的人心就是一種價值觀和價值取向，企業也有一種價值取向，這種價值取向就是企業的阿米巴阿米巴經營哲學。企業的阿米巴經營哲學就是指企業的核心經營理念，即企業文化，是一種對待事物的態度，是一種價值觀表現。當企業員工價值觀和企業價值觀相同時，企業就具備強大的凝聚力，員工的工作熱情高漲，員工之間溝通就比較簡單，員工之間相互信任。阿米巴經營哲學是員工自主經營導入的起點與核心。

    總的來說，一種好的、正向的經營哲學能夠凝聚人心，并對企業的經營管理起到積極導向的作用，它的重要性表現在以下四個方面：

    首先，經營人心的理念反映在經營哲學中，而好的企業經營哲學能對員工起導向作用，有助于引導企業員工的行為動機與企業目標保持一致，這為解決領導者與被領導者、企業目標與個人目標之間的矛盾等開辟了一條現實的可行性道路。而企業在變革的過程中，會遇到各種困難，特別是員工的阻礙與抵制，所以靠經營哲學的無形引導作用，能促進企業變革的順利推進。

    其次，企業在發展過程中容易出現制度落后于企業發展的問題，所以制度失效問題時有發生。此時，以經營人心為核心的經營哲學在一定程度上能夠潛移默化地影響企業員工的思維模式和行為模式，引導企業員工保持健康的心態，對員工行為規范起到一種內在的約束作用。

    第三，經營人心的經營哲學有多種表現方式，會有不同的管理理解。如強調“約束”的經營哲學和強調“自主創新”的經營哲學，最終可能會造成企業結構的差異——一個是等級森嚴的“正三角”結構，一個是“矩陣式”的“倒三角”結構。因此，只有以經營人心作為出發點才能使企業的管理體系符合管理期望和要求。

    第四，經營哲學在對員工的行為進行引導之后，再進一步潛移默化影響員工的價值觀，使員工與企業形成共同的價值觀，這樣逐步凝聚員工的人心，形成上下同心的團隊，發揮精神的強大牽引作用。