【華典智慧】阿米巴自主創新經營過程中應克服哪些障礙

發布時間：2021年2月23日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3892

    在當前這個瞬息萬變的商業環境中，產品的戰略生命周期明顯縮短。因此，創新是引領公司持續走向成功的必經之路，也是公司在殘酷競爭中得以生存的唯一出路。

    在這個競爭激烈的商業領域中，是固步自封還是“辭舊迎新”，是生存還是毀滅，這將是所有組織管理者都不得不面對的一個嚴峻課題。

雖然公司管理層也意識到創新的重要性。但殘酷的現實是，到目前為止，全民創新型企業依然是鳳毛麟角，創新的真正推動者依然是組織內部的“知識精英”。

    阿米巴自主創新經營模式，通過全員參與經營得以實現自我，它將組織劃分為小的經營單元，通過建立與市場直接掛鉤的獨立核算制進行運營，培養具有經營意識的人才，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營模式。

    在阿米巴經營中，通過員工不斷質疑現有的做法，并對經營會計報表中反映出的問題進行分析，自發思考解決方案，循環改善，不斷創新。各個阿米巴單元可在符合企業的整體目標的前提下進行無限的循環改善與創新，各個阿米巴單元的循環改善又帶動了整個企業大的循環改善，最終使得企業經營水平不斷提高。

    人類的智慧是無窮盡的，還有一種追求完美、追求卓越，在永無止境的改善過程中獲得自我改善的創新循環中。

    要想讓創新成為每位職員的日常工作，阿米巴咨詢公司多年經驗建議企業CEO還要克服這三大障礙：

    1.不要忽視“小員工”的創新

    很多公司高層（包括董事長和CEO在內）都認為，富有想象力和創造力的員工，在公司僅占一小部分，而大部分員工往往是不具備創新思維和技能的。

    2.打破舊思維模式的桎梏

    創新就是要徹底打破舊有的思維模式的桎梏，以先進的理念和科學的方法來解決我們所面臨的新的問題、新的挑戰。要想成為一名成功的創新者，你就要不斷對現有的、因循守舊的傳統觀念發出質疑和挑戰，如果昨天的“異端者”最后變成了今天的“追隨者”，創新進程就將陷入擱淺狀態，組織增長曲線也將由此趨于平緩。

    3.杜絕懶散

    “追求效率、杜絕懶散”，這是公司最基本的管理原則。盡量壓縮庫存、加速流動資金運轉、削減公司不必要的開支，這些都是無可厚非的。但問題是，如果你杜絕了所有的“懶散”，那么公司創新也就不復存在了。因為創新需要時間——做夢、思考、學習、創造、試驗——這些都是創新必要的環節——要想實現組織創新，就需要付出時間來細化每一個環節。

    阿米巴經營模式是一次企業的經營創新變革，在企業原有的經營管理模式上進行完善、精進，將鮮活的市場競爭機制導入企業內部，讓企業在確保安全生產的基礎上，持續不斷的降低成本和費用，提高產量，升級質量，為企業帶來更大的利潤，幫助企業有效解決經營管理難題。