【華典資訊】阿米巴經營如何解決企業加班成癮的問題

發布日期：2021年3月3日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2471

說道加班大家除了抱怨就是排斥，沒有一個人是愿意加班的除了老板。很多老板總認為，員工在下班后“廢寢忘食”的“加班”是一種敬業現象。殊不知，這可能隱含著很高的成本，理由有三：

A、 加班的原因并不一定是因為工作任務太重，而是員工的工作效率低下造成的。

B、加班耗費更多的員工精力和體力，嚴重透支的健康，長期下去，會讓一些重要員工不能長期發揮其效能，并且有為公司帶來負擔的隱患。

C、加班員工并不一定“務正業”，有些員工在下班之余，名為加班，利用公司的資源，從事其個人事情，同時還領取公司的加班費，很多企業的重要損失、數據丟失等都發生在下班時間，而加班成為企業“藏污納垢”的死角。

稻盛和夫先生在阿米巴里講到：工作時長和效益沒有必然關系，企業應該將員工績效和市場效益掛鉤。也就是說，在真正懂得管理的老板眼里，工作時長并不值得贊賞，職場上，你的時間花在哪，你的價值就在哪，如果工作重點不對、努力來湊，只會得到“吃力不討好”的結果。

在阿米巴經營中，是考核每個阿米巴組織的單位時間的附加價值的，是精確到每小時利潤的，每小時的利潤越高，對公司的貢獻度越大，相應的待遇工資提升的也越多。

單位時間附加價值=總銷售額-除勞務費外的經費支出/總勞動時間的，而其中總勞動時間包括正常規定的工作時間+加班時間+公共時間的，同樣的分母 分子值越大 單位時間的附加價值越小。所以員工們會為了創造更多的利潤 會無限的縮短無效時間的利用率。

因此，企業要解決加班成癮的問題，可以采用阿米巴經營，每個員工的任務與績效掛鉤，干多干少看經營業績表，不看加班多少，相反員工可根據自己的任務靈活調整工作時間，提高效率。