【華典智慧】阿米巴咨詢：領導者如何保持與時俱進

發布時間：2021年3月5日 信息來源：華典智慧 瀏覽：7801

    商業模式的改造，還是科技的創新與引用，根源都在于領導者能否在加速變化的環境下，打開自我，放棄過去的經驗，不斷學習，從而跟上時代。

    在殘酷的市場競爭環境下，許多企業因為沒有決策型的領導者而陷入危機，江河日下。阿米巴經營告訴你問題在于，即使占據著領導者的位置，也不一定就能成為名副其實的領導者，因為領導者的偉大在于關鍵時刻能做出正確的決策。決策關系重大，決策是領導工作的關鍵環節，決策才能體現的是領導者的基本功，這就要求我們每一個領導者要在實踐中不斷提高自己的決策才能。

    在阿米巴經營模式下，怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴的領導者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業績好，作為領導者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規范的我們的經營哲學。

    一、掌握阿米巴經營原理，熟悉企業經營

    （1）掌握阿米巴經營原理，善于激勵員工的積極性，不斷提升業績，實現阿米巴的經營目標。

    （2）善于操作管理系統軟件，掌握阿米巴內部定價的原理，能夠很好地自我管理。

    二、善于運用阿米巴經營會計報表進行分析

    （1）阿米巴領導人應善于進行阿米巴內部結算，了解阿米巴經營結算的方法和要求、考核過程及經營成果。

    （2）阿米巴領導人要能夠看懂并運用阿米巴經營會計報表，學會分析阿米巴的經營成果及效益點、止損點等，并帶領阿米巴員工不斷開源節流，創造高收益。

    三、擅長經營管理，不斷改善經營收益

    阿米巴領導人要能夠了解阿米巴經營管理的基本要求，分析改善阿米巴的經營方法，不斷提高分析問題和解決問題的能力，不斷改善阿米巴的經營收益，努力實現阿米巴的經營目標，并且能夠給下屬員工必要的工作指導。

    2020年已過，2021年可期。我們以終為始，希望站在2021年終點的時候，我們大多數的企業在科技、戰略與商業模式、領導力與文化方面都會更加精進，在商業上更加成功。“雞蛋從外面打破是食物，從內部打破是新生；人從外部打破是壓力，從內部打破是成長。”我們唯有對變化保持敏銳與好奇，持續獲得新知與改變，才能立于不敗之地。