【華典資訊】阿米巴經營管理部門的使命

發布日期：2021年3月16日   信息來源：華典智慧   瀏覽：1946

阿米巴經營是稻盛先生在經營企業的過程中，為了實現京瓷的經營理念而創建的“經營管理體系”，為了支撐整個體系的思想、框架、執行等，就需要維護和管理這個體系，并且它還需要發展和進化，為了承擔這樣的責任，稻盛先生就設立了“經營管理部門”，這在阿米巴經營中是個相當重要的組織。

京瓷的經營管理部門并非一般管理學上講的“經營管理”，而是有著“確保阿米巴經營運用中，數字精度及體系的維護管理”這樣的使命。

阿米巴經營管理部門有以下幾大特點：

1、為經營高層能夠作出正確判斷而進行支持工作的部門

2、管理屬于經營資源的物品與實績

3、維護管理阿米巴經營體系（部門獨立核算制度、雙向溝通報告制度）

4、實踐一一對應、雙重缺認，是阿米巴經營，也是京瓷會計學中重要的思維方式“一一對應，雙重確認”的實踐及維護、指導職責的承擔者。如果在無法實現一一對應、雙重確認的情況下產生了業務流程，經營管理部門就需要以支援的形式去處理，所以經營管理部門的工作內容多種多樣。

阿米巴經營會議中，作為會議資料的預定與實績數據，由經營管理部門擔任事務局負責匯總準備。按部門進行發送，發送給事業部長以上的干部。并且，另行制作只呈現主要核算科目的綜合表，分發給與會者。

京瓷阿米巴經營中，非核算部門發生的費用、時間，基本上都要由核算部門來承擔。這時，分得是否公平、公正、具有認同感這樣的保障工作由經營管理部門來做。總部和各工廠都設置經營管理部門，工廠內非核算部門的時間、費用分攤給工廠內的核算部門；總部非核算部門的時間、費用不用分攤方式，而是計算設置單位時間金額的單價，按各核算部門使用的時間，向各核算部門征收費用，采用這樣的規則。

經營管理部門是處理整個公司經營數據的部門，為了把握好企業的經營之舵，它承擔了正確收集和匯總重要經營信息的作用和責任。這種經營信息就好比飛機駕駛艙內各種儀表盤上的數字，經營管理部門要讓這些經營信息正確地發揮作用，所以說，它是從根基上支撐阿米巴經營的一個部門。

因此，經營管理部門作為京瓷經營思想，即“京瓷哲學”和“京瓷會計學”的實踐部門，就必須具備使命感和責任感，也就是要遵循原理原則，追求事物的本質，并且始終堅持以“作為人，何謂正確”為判斷的基準。