【華典資訊】阿米巴經營人心在于歸大，讓人放下短線物質利益之心

發布日期：2021年3月26日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2094

企業是由人而組成，只有對“人心”進行經營，才能使員工感到自身的幸福與公司的發展是緊密聯系的。只有堅持為全體員工謀求物質和精神兩方面的幸福，并以此為企業的奮斗動力，才能使全體員工與企業同心協力，共同前進。當吸鐵石靠近一堆鐵屑時，鐵屑會爭先恐后地“奔”向吸鐵石，聚攏、牽引鐵屑的，是磁場的力量。而簡單而又復雜的經營“人心”大工程，需要企業領導人擁有利他思想，需要企業不斷去挖掘。

為了在不久的將來把企業變為一家優秀的公司，我們每個人都必須在各自崗位上竭盡全力，完成自己應該完成的任務。我們不做左顧右盼、寄希望于別人來幫忙的“旁觀者”，也不做只會動嘴批評、不肯動手做事的“評論家”。首先必須認清自己應該履行的職責，主動努力把工作做好。

我們每個人都要獨立思考，即使不完善，也要堅決實行，在實行中完善。這種態度就是企業明天的希望。在職場，在平時的生活中，我們每個人的行為舉止，都與企業的形象直接相關。

如果在你的行動中忘卻了對他人的關愛之心，企業就會成為一個缺乏關愛氛圍的公司。如果你期望企業成為優秀的公司，充分認識自己的職責，動腦筋想辦法，努力把工作做到更好，那么企業就會如你所愿，變成一家優秀的公司。我們每個人如何思考、如何行動，將會創造企業新的歷史篇章。從這個意義上說，，我們每個人都代表著企業。

京瓷公司是從一個既沒有資金，也沒有信譽和業績的街道工廠起步的。當時，它依靠的只是僅有的一點技術，以及相互信賴的28名員工。為了公司的發展，每一名員工都竭盡全力。經營者不負眾望，拼命工作。員工們相互信任，不圖私利私欲。大家都以在這家公司工作為榮，盼望公司發展壯大。常言說，人心易變，但同時也沒有比人和人心心相連更為可靠的東西。正因為大家心心相連才有了京瓷今天的發展，阿米巴以心為本的經營成就了今天的京瓷。

阿米巴經營在事邏輯方面是劃小，在人心經營方面的邏輯則是一種歸大，比如將企業老板的個人利益轉向企業存在的大義名分與使命感，將員工的個人利益轉向小組貢獻與榮譽感，其實都屬于經營最大化的范疇。

阿米巴經營人在整體目標上，經營人心在于歸大，讓人放下短線物質利益之心，共同歸屬于共享大業的締造。然而放下利益這話說起來容易，做起來實在太難了，所謂人無遠慮必有近憂。因此真正的阿米巴經營不是那么容易學得會，它必須建立在經營之道上，而不僅僅是經營之術、經營手法那么簡單。其實能夠放下多少短線利益之心，就能學到多少稻盛思想關注于中長線的思想，就能學到多少阿米巴經營。