【華典智慧】阿米巴經營中最重要的原理原則

發布時間：2021年3月30日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3255

阿米巴經營是被稱為日本“經營至圣，人生之師”稻盛和夫的力作。作為日本的企業家兼哲學家第一人，在企業經營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。

所謂的阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制訂各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”。在此華典智慧認為應有很多企業家都會對稻盛和夫先生肅然起敬，不僅僅因為他獨到的經營理念，更因為其為人處事。

阿米巴經營的核心是“做人，何謂正確”。這首先是哲學，是最基本的做人的道理。先輩們常說“做事先做人”，做企業也是一樣，做人先立起來，其他做事也就能水到渠成，其方法論現今是不缺的。但最基本做人的道理，要想貫徹在中國現今，為什么反而是難的？

京瓷“應在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發展做出貢獻”的經營理念，其前半句與華為的“以奮斗者為本”，何其相似，偉大的公司都是相同的。

而稻盛和夫先生提倡先“做好人”，再“做好企業”。他的經營哲學非常樸素，“何為做人正確”。在這樣一個物欲橫流、群雄逐鹿的社會，能有這樣一位企業家，將“做人”置于“立業”之上，實在難能可貴。

稻盛和夫在初期對經營也是一竅不通，也不具備人們常說的常識，他不斷思考進行經營判斷究竟要基于什么才能不出差錯，才能富足內心，才能讓工作有意義，才能快樂工作？稻盛先生開始長達數日的苦思冥想，突然想到了自己的孩提時代，父母經常教導他在為人處事方面，一定要首先想清楚“一個人應該做什么，不應該做什么”，也就是“何謂正確的做人準則”。

做人，何謂正確？即小時候父母老師教育我們的“公平，公正，正義，勤勞”等等優秀的傳統美德，永遠會閃耀它們的光輝，永遠是我們做事、做人判斷正確與否的準繩。

這在稻盛和夫看來，不僅表現為公平、公正、正義，更應該表現為勇氣、誠實、忍耐、努力、善意、關心、謙虛、博愛等。如果誰的行為與我們通常所擁有的倫理觀和道德觀背道而馳，那么他是不可能長期生存下去的，無論是領導，還是員工，也不管是經營企業，還是經營工作，抑或是經營生活，這是整個世界、所有人類的普遍價值觀。

阿米巴經營的核心哲學中就以“做人，何謂正確”這一基準作為公司經營的原理原則。正是這種經營中最重要的原理原則，給京瓷公司和稻盛先生帶來了豐厚的回報。

在端正自身姿態的前提下，做出自己正確決策，并采取確切的行動，創造價值。而要做出正確的決策，首先要求企業經營者能夠回歸原點，從“做人，何謂正確”出發，遵循企業經營的原理原則，真正讓管理變得簡單、高效、合目的。

“做人，何謂正確”囊括了企業經營的秘訣，是一套綜合性和實踐性并重的思想。以京瓷為代表的日本優秀企業，就是因為充分運用了這樣的經營哲學體系而獲得了巨大成功。

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