【華典智慧】阿米巴流程優化管理軟件

發布時間：2021年4月20日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3022

    企業流程管理主要是對企業內部改革，改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業務不重復，達到縮短流程周期、節約運作資本的作用。

    流程決定績效。管理層可以通過動員、強調達到一時效果，但不改變流程及其背后的規則，這種效果是暫時的。流程管理和改進的關鍵是確定目標和戰略，書面化流程、實施流程，確定責任人并定期評估。在此基礎上，開發一系列的指標，確保流程按既定方式運作，并與前面講的按時交貨率、質量合格率等掛鉤。這樣，從流程 到績效，再由績效反饋到流程，形成一個封閉的管理圈。
    從管理學發展的一般邏輯來看，可以說流程管理是對傳統的職能管理的發展，如果流程管理能夠創造出什么價值，發揮出一點積極的作用，那么它也是建立在傳統的職能管理的內在的完備和有效性上的。流程改進更多的是漸進而非革命，因為每個公司總有現行的流程，不大可能推倒重來，要通過不斷微調來優化。

    華典智慧阿米巴流程優化管理軟件是在知識管理的基礎之上，通過軟件針對每個流程，沉淀員工的成功經驗與失敗教訓，形成對管理邏輯、對內部管理的深刻認識，對企業原有流程進行重新設計，剔除了無效環節，縮短了流程時間，使流程更合理；同時，企業管理層級減少，對流程的管理更加靈活，能夠適應環境的變化，使得企業整體競爭力得到提升，是企業發展的重要工具之一。阿米巴流程優化管理軟件實現將人為控制的業務活動，通過信息化手段實現系統控制，降低人為控制管理的風險以及相互推諉，促進和提高協作管理水平。