【華典智慧】企業如何提高管理效率

發表時間：2021年4月20日   信息來源：華典智慧    瀏覽次數：15968

       中國向來有“家和萬事興”的說法，兵法中除了“天時、地利”之外，也將“人和”放在了一個十分重要的位置。而對于企業的管理者來說，企業就像是一個大家庭，只有創造出和諧的管理模式，才能夠讓在各個位置上的“家人”各司其職，團結合作。這樣，達到了“人和”的企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

       人在被動的管理下往往不能發揮自己最大的自主能動性，效率相對較低。而企業基于信任的基礎下適當放權，在一定的木匾范圍內給其足有發揮的空間，讓員工從被動管理變為主動負責，人的積極性和效能就能最大化發揮。所以企業要盡量創造員工自主的環境，人擁有了更多自主性，會激發更大的創造力，這是提高員工內在驅動力的核心條件。

         那么要如何提高企業管理效率呢？

       稻盛和夫創造的學與他的阿米巴經營模式互相補充，兩者成為京瓷經營兩者不可或缺的兩大支柱，成為企業發展的推動力之一。隨著全球化的深入，現代企業的經營外部環境越加復雜和內部環境惡劣情況下，經營者必須時刻把握企業的真實情況，并做出正確的決策，這個依據來自會計報表。

       提高效益的方式，主要表現為阿米巴經營的“單位時間效益核算表”。“阿米巴的經營計劃、業績管理、勞務管理等所有經營上的事都由阿米巴運作。”由阿米巴實現全員參與的透明經營，獨立核算。

       當公司分成了多個經營小組后，這些小組的領導可以自主的實施經營策略，能夠通過阿米巴經營會計報表，實時查看小組經營情況，我們知道了當天的收入，可以想辦法提高自己的收入；我們知道了當天的支出，還可以想方法節約成本。這一切都可以通過分析各個阿米巴經營會計報表得到。

       以各阿米巴長為中心制定目標計劃，依靠全員的智慧和努力達成目標，全員參與公司的經營，每個人都是在為自己奮斗，當然是干勁十足。讓員工擁有老板一樣的思維方式，實現企業的效率最大化。