【華典智慧】阿米巴經營模式同頻共振的核心

發布時間：2021年4月25日 信息來源：華典智慧 瀏覽：9945

阿米巴經營是一套管理系統，它與經營的所有領域密切相關，如組織、流程、供應鏈、會計核算、精益管理、績效管理、以及企業文化。但是，換一個角度講，阿米巴經營模式，也是一個與時代精神同頻共振驅動型的經營模式。

阿米巴經營模式能讓員工充分發揮各自的潛能，并發揮振子的作用，激活基本單細胞的能量，是阿米巴的第一階工作，而阿米巴的第二階工作，就要站在組織的角度，將組織這個系統進行阿米巴經營要求的相應設計——建立真正的以客戶為中心的自主經營體，打造并激活更大的阿米巴能量場，個人或各單元（振子）才能夠發揮超出個體的勢能和效果，即企業的經營價值最大化。

那么如何真正實現“阿米巴經營”同頻共振的涌現效應呢？華典智慧認為核心是做到以下三點：

1、以身作則法：眾燈塔振子的引領，更傾向自我管理與迭代，育人先育己并做表率身先士卒；

2、共啟愿景法：思想和信仰的共振，使命和目標一致且上下同欲，讓心流涌現，使大家更自發愿意去做；

3、使眾人行法：通過價值鏈的鏈接，打造強大的賦能和植入基因體系，建立標尺能力補齊縮小能力方差，然后展開吸納同化、分形裂變和基因復制等方式，實現正向持續循環的閉環運營系統。

另外無論在管理機制和人才培養上，企業通過戰略規劃、組織架構、人崗匹配、模式轉換等等，明確管理責任和經營目標，減少層級和中間環節。公司對高層管理人員授予限制性股票，以利益分享、授權分權激發事業合伙人創業創新的智慧和才能，吸引、聚集更多優秀人才，使企業內外部人才共享發展成果。推行“阿米巴”模式，也可激發“阿米巴”小組織每一個成員的創業創新熱情。

除此外企業還需積極推進責任價值觀與企業發展戰略、運營管理相融合，把顧客責任、社會責任和變革創新列為優先關注的發展議題，不斷提升企業科學治理和可持續發展能力，體現著與時代精神同頻共振、與改革創新唇齒相依的典型性和代表性，必將進一步助推公司管理提升和公司更強大的生命力。

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