【華典智慧】阿米巴咨詢：企業文化帶領員工共創成功企業

發布時間：2021年4月26日    信息來源：華典智慧     瀏覽：9613

從中國文化的高度來看企業文化。企業文化就是中國文化與企業人和事結合的產物。有些人認為中小企業是不存在企業文化的。其實不然，任何企業都是有企業文化的，區別在于：有的企業文化鮮明、有特性、統一，能明顯感受得到；有的企業文化雜亂、無特性、不統一，讓人很難感受。所謂企業文化建設就是從前者向后者轉化的過程。

經過長時間的沉淀積累，而“阿米巴經營理念”逐步發展成為了一種阿米巴企業經營文化，并為我國眾多企業所紛紛效仿，以全面強化自身企業的文化建設。就目前發展態勢來看，中國企業所漸次推行的阿米巴企業經營文化正逐漸由老板的個人文化向著企業集體文化的方向轉變。

但是我們需要看到的是，這種企業經營文化的轉變是自上而下進行的，通過少數人來制定對多數人行使執行力的文化，以打造核心團隊文化為重點，這也是阿米巴企業經營文化的一大特色。

隨著社會信息化、知識化的發展，文化得到越來越多的重視。企業文化是企業發展的動力，是最重要的企業資本之一。企業文化就像一只看不見的手，影響著企業的發展，推動企業前進。技術和資金已不再是企業競爭的唯一手段，諸多企業依靠獨特的企業文化占領市場。

經濟全球化給企業帶來更加激烈的競爭，人才的異動隨之增強。企業的發展離不開人才，企業的任何活動也都離不開人。基于員工歸屬感的企業文化是強調以人為中心的文化，企業將自身的發展與員工的發展聯系在一起，并通過營造人性的管理，凝聚人的合理管理來實現員工和企業的共同發展。員工的主體性在基于員工歸屬感的企業文化建設中得到高度體現，這是企業目標與個人目標的完美結合.。

企業文化不僅僅影響著一個企業的文化，同樣也在影響員工的不斷成長。員工只有在一個特有的價值體系的影響下，才會對這個企業有新的認識，不斷的進步，一起創造成功的企業。

      總結：如果國內的企業想學阿米巴經營，華典智慧認為首先是建立相適應的企業文化，同時高管帶頭執行文化理念，然后配合阿米巴經營的具體做法，才能帶來相應的效果。企業要想做大做強，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強企業文化建設，積極推行文化強企的戰略，提高企業的創新能力、形象力與核心競爭力。那么企業對社會有愛，企業對員工有愛，員工對客戶有愛，愛有多大，事業就有多大，員工成功了，企業也就成功了。