【華典智慧】如何構建適合自己企業的阿米巴經營模式

發布時間：2021年4月30日    信息來源：華典智慧    瀏覽：7658

面對經濟全球化的趨勢和新技術革命的來臨，我國企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，贏得競爭優勢，必須走經營創新之路，經營創新是企業永續經營的動力，也是企業實施戰略管理的客觀要求。究竟什么樣的經營模式可以讓企業獲得活力，在激烈的市場競爭中贏得一席之地？阿米巴經營模式是企業未雨綢繆最佳之選。

多年的企業發展期如同人到中年，活力與激情降低，變得懶惰、消極、疲憊。此時往往是從大公司通往大公司的生死界。所以企業需要變革、變革再變革。所以公司構建化為自己的阿米巴經營模式也展開實踐探索。

第一、員工是企業的主體，企業要實現可持續、高質量發展，離不開一個團結、主動、高效的員工群體。阿米巴經營正是這樣一種全員參與、凝聚大家智慧的經營模式。因此，我們要運用阿米巴經營理念，調動員工參與企業經營的積極性、主動性。

用物質激勵滿足團隊對物質渴求的饑餓感，最大程度地激發千萬追隨者的欲望，培育雄心，遏制野心。在外部大環境暫時難以改變的情況下，公司應將更多地致力于工作環境的改善，進一步增強整體薪酬的市場競爭力，并使長期激勵覆蓋到更多員工。煥發出全體干部和員工的活力，使組織生龍活虎，更好地為客戶創造價值。

第二、做企業文化首先要確定企業的文化理念，即你打算把你的企業建設成一個怎樣行為的企業？是守信、誠實，或者珍惜時間、利用時間，或者重視人才，還是成為企業中的黃埔軍校？而確定文化理念后，所有的行為就必須為這個理念服務，上層管理人員就得遵守為這個理念服務的所有制度與規范。并在這個基礎上作為其約束下屬的一個原則：誰違反了就會得到同等等級的懲罰。

當然公司需不斷優化相關政策，才能創造更好的企業文化氛圍，激勵優秀員工與公司共同長期奮斗。讓優秀的員工不論年齡、國籍、性別、文化背景，在公司這個平臺上都能獲得充分施展才華和成長的機會，與公司相互成就。

任何一種好的經營管理模式成功地導入和落地，都需要一個很長的過程，也需要專業咨詢機構和顧問的輔導。華典智慧唯一敢承諾效果的阿米巴咨詢公司，樹立一批批標桿企業，可提供參觀訪學，面對面交流解決企業阿米巴落地難題。如需進一步了解可通過華典智慧官網聯系我們。或發郵件免費咨詢阿米巴經營：郵箱857177627@qq.com/ lupeiying@huadior.com