【華典資訊】阿米巴經營要把事情簡單化

發布日期：2021年5月7日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2479

在稻盛和夫看來：企業的管理問題只是現象，其根源不在管理本身，而是經營出了問題。唯有從經營的角度出發，才能將復雜的管理問題實現簡單徹底地解決。

絕大多數人都把每一件事，思考得、描述得太過復雜。但是，為了把握事物的本質，有必要把復雜現象簡單化。把事情看得越簡單，就越接近事物的本來面目，也就是說，越接近真理。常看到企業經營中，每次的討論、會議中，大多數的與會人員無法“聚焦”在一件事上，把一件簡單事情描述得很復雜。企業經營中這種現象是必須完全杜絕。

每天只有二十四小時，沒人多一分鐘，必須要節約時間。因此，凡事都要以“原理原則”面對。特別在企業內部每日運作過程，在非“技術工藝事件”外的事，都要用最簡潔、最直接的方式來解決。例如，看起來很復雜的經營，說到底，只不過是徹底追求“銷售最大化和經費最小化”這樣一個簡單的原則而已。

阿米巴經營會計就是將企業經營的全部脈絡和實踐落地邏輯勾勒得一清二楚，利用原理原則創造工具與合適的方法論，從經營的角度思考管理，把復雜的管理變得簡單。

阿米巴經營會計是如何駕馭企業經營的呢？

1、用會計來賦權，阿米巴的分權模式與經營會計是相互作用的，會計是量化賦權的工具。

2、一張報表貫穿事前計劃、事中控制、事后分析

3、始終堅持銷售最大化、費用最小化的原則

4、關注數據的背后、關注整體。阿米巴經營不苛求對數據本身的貢獻，但是極其關注數據背后的刻苦鉆研和不懈努力。對于那些不斷奮斗，持續為企業整體的發展帶來貢獻的人，也會在薪金、嘉獎、精神獎勵等方面體現出來。

5、身不離表，時刻掌握企業真正狀況。要想真正發揮出經營會計的作用，必須認真分析研究會計報表每一個數據背后的問題，而不僅僅是發揮其簡單的數據統計功能。

6、為制度注入靈魂，塑造出優秀的企業文化，影響到的是企業中每一個人，它只能由經營者親自來完成。

因此，如何把復雜現象簡單化，這種思維方式或想法非常重要。在日常工作中，我們往往會把事情想得過于復雜、過于困難，一定會有這種情況出現。只要不為表面的現象所迷惑，能把事物簡單化，我們就能夠依據事物的本質做出正確的判斷。