【華典智慧】阿米巴經營模式實踐三步曲

發布時間：2021年5月11日    信息來源：華典智慧     瀏覽：3278

阿米巴經營模式是一次企業的經營變革，在企業原有的經營管理模式上進行完善、精進，將鮮活的市場競爭機制導入企業內部，讓企業在確保安全生產的基礎上，持續不間斷的提高產量，持續不間斷的升級質量，持續不間斷的降低成本和費用，為企業帶來更大的利潤，幫助企業有效解決棘手的問題。

華典智慧在中國企業實踐阿米巴模式時，總結出這一“秘訣”的關鍵三步曲。

1、使員工認同正向的經營哲學

全力轉變員工的思想，使員工認同正向的經營哲學。正向的經營哲學會給企業帶來很多正能量，企業的管理也會變得簡單。

2、以核算為核心的會計體系

給企業員工引入以核算為核心的管理會計體系，讓自主經營管理的員工，能夠核算自己的單位時間附加值。能夠讓每位員工實時掌握每個阿米巴組織之間的經營動態，靈活應對市場變化。

3、阿米巴的核算

員工自主經營管理的靈魂，就是經營單元實效性數據核算。自主經營管理的核算能夠進行每日的結算，這種高效的核算方式，使得管理者和現場員工都能第一時間得到統計數據。

通過進行獨立核算，自主經營，實現全員參與的經營體。在這種經營體里，人人都是CEO，人人都有經營的意識。只有當部門把自己變成公司，把老板的事當作自己的事，才會有經營的動力，才會開源節流，才會形成合力，那么企業一定能達到更高的經營績效。