【華典智慧】阿米巴經營推動企業創新

發布時間：2021年5月21日 信息來源：華典智慧 瀏覽：6890

    “擁抱變化、挑戰自我”是管理者需要擁有的價值理念；“推動創新”是管理者的重要責任和使命。為了應對變化，管理者必須從個人和組織層面快速作出改變，以便在未來競爭中立于不敗之地。

    變化會帶來挑戰和機遇，如果只看到挑戰，看不到機遇，我們可能會故步自封、安于現狀，對新事物、新趨勢采取漠視、排斥的態度，視野越來越窄，最終和社會脫節；只有看到變化帶來的挑戰和機遇，才會居安思危、挑戰自我，養成“勤于思，敏于行”的好習慣，做趨勢的跟隨者或同行者，甚至成為趨勢的引領者。
    管理者最重要的責任是推動企業創新。企業也是一個生命體，在長期的生存發展過程中，慢慢形成獨有的優勢、文化或惰性。即便企業有優勢，也不能固步自封，柯達曾被巨大的成功沖昏頭腦，在機會面前止步不前。所以，推動企業創新，促進員工參與，是企業經營和走向未來的關鍵任務。

    阿米巴經營不同于以往以物為中心的經營模式，阿米巴經營的創新在于它是以人為中心，激活人的動力，以人為中心則體現在如何以現有的人，通過各種方式換取更多的附加價值。
    因此，它是一種全員參與型的經營模式。每一位員工都充分掌握著自己所處阿米巴組織的目標，盡最大努力去達成甚至超越該目標。在追求阿米巴團體目標的同時，實現自身的價值。
    實際上阿米巴和現在的項目制有很多類似的地方。甚至是如海爾的「小微」模式。也就是我們所說的，為自己打工。
    導入阿米巴創新經營企業需做好三件事情：
    ?一是制度化建設，把阿米巴經營作為公司的重要戰略任務，把阿米巴經營目標作為評價部門工作的重要指標，最終使阿米巴經營指標轉化為企業經營管理中的規定動作；