【華典智慧】阿米巴咨詢：穩定的員工便是企業穩定的無形資產

發布時間：2021年5月20日     信息來源：華典智慧     瀏覽：7712

“再好的公司只能給你位置，不能給你未來”。聯想公司一位前高管被裁員時如此感慨。員工個人的未來，固然是要靠自己去創造，但一家公司能否給其創造“好的工作環境，好的學習機會，還有不錯的待遇”，讓員工得到成長和能力提升，使員工在被裁員時還能由衷地對公司說聲“謝謝”，這不僅考驗企業的良心，也檢驗一家企業是否具備持續健康發展的原動力。

經營者要能夠向員工訴說對公司的目標與夢想，讓這家公司成為所有人獲得幸福的“盤子”。員工家庭的滿意度反應了員工的幸福感，而員工的幸福感則代表著是否會成為穩定的員工，這些穩定的員工便是企業穩定的無形資產。不斷累積的人力資產，是企業最重要的核心競爭力。

阿米巴經營的理念就是全員參與經營，讓阿米巴組織成員都感覺到市場的變化，并積極應對。民營企業要嘗試讓每個員工參與經營管理，激發創新意識，從而實現“全員參與”的經營管理方式。

那么如何才能讓員工長期穩定地為企業服務，而又提高員工自己的收入呢？辦法只有一個，就是要幫助員工不斷地提高自己的工作能力，讓他們有能力應對未來因各種環境變化而帶來的挑戰，讓他們有能力掌控自己的未來，能夠“賺一輩子的錢”。這是體現企業“利他付出”的關鍵點。那企業如何才能幫助員工提高工作能力呢？當然是要激發員工的創造性，不是每天按部就班地工作，而是每天思考如何做到“銷售額最大化，經費最小化”，把自己的智慧加入到工作中，提高工作的附加價值。

市場是瞬息萬變的，我們誰也無法預見時代下一步的走向，能做的，我們只有完善自身。緊跟時代發展的步伐，學習新時代的經營模式，調整自身的經營方式，面對未來不斷的變化。很多民營企業也積極導入阿米巴經營模式，因為阿米巴經營模式將會幫助企業取得更大的發展，并讓組織成員在物質和精神兩方面感到幸福，進而使企業在嚴峻的全球化競爭中重塑輝煌。