【華典智慧】阿米巴經營會計準確反映經營實際狀況的會計

發布時間：2021年5月24日 信息來源：華典智慧 瀏覽：9292

    對于會計的重要性，我們以一個比喻來說明：“如果把經營比喻為駕駛飛機，會計數據就相當于駕駛艙儀表上的數字，機長相當于經營者，儀表必須把時時刻刻變化著的飛機的高度、速度、姿勢、方向正確及時地顯示出來，讓機長知道。如果沒有儀表，機長就不知道飛機現在所在的位置，就無法駕駛飛機。”所以，如果企業離開了準確反映經營實際狀況的會計，那么，經營者就無法做出有效的經營判斷。

    阿米巴經營會計報表的出現，解決了“企業家如何一目了然地掌握經營實際”、“如何通過量化的數據來貫徹經營者意志”的世界性難題。
    在傳統的財務會計報表中，企業管理者無法一個人在這些繁多的數據中，看到企業哪一項業務能夠保持盈利，哪一項業務正處于虧損狀態，哪一項業務需要發展壯大，哪一項業務必須控制收縮并立即制定相應的對策。但是阿米巴經營會計真正利用這些數據，讓企業內部所有的員工都時刻盯著這些數據的變化，并把數據時刻運用到工作中，形成高效易懂的阿米巴經營報表，運用大數據將企業做大做強。
    阿米巴經營會計是基于牢固的經營哲學和精細的獨立核算管理，把組織劃分成一個個小的團體,通過與市場直接聯系的獨立核算制,實現全員參與的核算方式。其主要特點是：層級管理、組織細化、全員參與、自主經營。
    經營會計是實踐阿米巴經營必備的系統量化工具。與源于西方的財務會計、管理會計不同，經營會計源于日本，由“經營之神”松下幸之助最早發明，是一門直接以促進經營提升為目的的會計系統。它的出現解決了“企業家如何一目了然地掌握經營實際”、“如何通過量化的數據來貫徹經營者意志”的世界性難題。
    經營會計以數據反饋現場，及時應對市場變化。透明化的原始經營數據能真實有效的反映企業經營中可能產生的問題，便于經營者及時科學找到解決方案，讓企業實現高效的循環改善體系。這種經營數據除了反映經營現狀，只有將復雜問題簡單化，才能讓阿米巴全體員工都了解損益狀況，提高決策判斷的準確性與及時性的作用以外，還可以善于利用這些數據，實現民主化、科學化的績效考核與評估。經營者無須再擔心獎金該如何分配的問題，真正激發了員工的經營意識與競爭熱情，提高員工的工作積極性，最終實現高利潤。

    阿米巴經營會計是反映阿米巴整體經營狀況的一套核算體系，在阿米巴經營模式里面“人人都是經營者”，只有掌握了現場的經營數據，阿米巴管理者才能準確地做出決策。這也是阿米巴經營的精髓所在。