【華典智慧】阿米巴經營的“共生”與“利他”哲學

發布時間：2021年5月25日 信息來源：華典智慧 瀏覽：4802

    今天，在資本主義的發展中，必須確立新的倫理規范，確立與周圍一切事物協調一致的“共生”的觀念，確立讓一切事物朝著善的方向發展的“利他”的觀念。

    發展中國家和發達國家的人們要在這個地球上和平共處，并且要共同構筑能持續發展的社會，首先，以發達國家為中心，人們的意識必須朝著“知足”這個方向來一個大的轉變，必須大幅度降低人們對資源、能源的消耗水平。

大量生產、大量消費、大量丟棄，這個現代社會的風潮必須從根本上予以矯正。通過技術革新，盡量降低消耗，同時開發高附加值的產品。整個產業和社會都要朝著這個方向進行重大的轉變。

    企業經營也一樣。我們不能否定企業需要成長發展，而只要努力鉆研創新，企業也總會有發展的機會。對于每個企業而言，不管處于什么經濟環境之下，就像動植物在嚴酷的自然界求生存一樣，必須付出不亞于任何人的努力，首先要讓自己生存下去。

但是，在努力經營企業的過程中，經營者不能只顧自己個人的私利，必須與企業相關的一切利害關系者和諧相處。必須以關愛之心、利他之心經營企業，這一點非常重要。

    如果世界上大多數企業都能以上述關愛之心、利他之心開展經營，那么，就有可能修正資本主義前進的軌道，這種資本主義現在已經陷入了“只要自己好就行”，“只要自己發展就好”的利己主義的泥潭。只要能矯正這種資本主義，世界經濟的協調發展，今后也能持續下去。

阿米巴經營著眼于每一個員工的利益和發展。阿米巴的發展能為每一位員工創造財富、價值和快樂，真正地實現個人和阿米巴組織的共贏。

阿米巴經營并不強調經濟獎勵，因為這會激勵各阿米巴組織去爭搶有限的設備資源和人力資源等。結果將使得企業整體效益變差，而阿米巴經營要的是整體效益。

    通過人人成為經營者，員工在工作中感受人生的意義和成功的喜悅。阿米巴經營要營造“人人成為經營者”的工作氛圍，使全體員工共同參與經營成為可能。如果全體員工能夠積極參與經營，在各自的崗位上主動發揮自己的價值，履行自己的職責，那么他們就不僅僅是單純的勞動者，而將成為并肩奮斗的伙伴，并會具有作為經營者的意識。

    阿米巴經營的全員參與，實際上是激活了阿米巴組織的活力，激勵全體員工為了阿米巴的發展而齊心協力地參與經營，有自我認同和成就感，都成為阿米巴的經營者，最終形成一個員工和阿米巴緊密地綁在一起，從而消除勞資雙方的對立，又能最大限度地發揮每個人的積極性和主動性，如此一來，每當履行了自己在工作的職責之后，就會在工作中感受人生的意義和成功的喜悅。

“利他之心”對個人對企業都如此重要。

    那么，如何才能做到利他呢？人們需要做的就是，從局部和注重自己的條塊思維轉變為注重整體、看到他人利益的系統思維。僅僅盯著自己的利益，斤斤計較，會受到相關利益者的排斥而導致孤立，而運用系統的思維看到他人的利益，就可以和相關利益者合作共贏。

    稻盛和夫認為，“利他”是企業經營的起點，擁有“利他之心”的企業是戰無不勝的。這里的“他”，不但代表員工、客戶，還包括供應商、股東、銀行、社區和其他利益相關者。

    企業不能脫離社會孤立地發展，而是存在于一個自然的生態系統中。如果企業僅僅關注自己的利益，可以實現生存，但是一旦危機爆發，就容易毀于一旦。企業只有同相關利益者建立共贏到共生的良性關系，從“利他之心”出發，那么大家都會來幫助企業，企業也因此受益，并依靠強大的整體力量持續成長。