【華典資訊】阿米巴經營提升企業利潤需要

發布日期：2021年5月27日   信息來源：華典智慧   瀏覽：3106

光線傳媒能夠快速地成長，是因為有高利潤在支撐著。除了光線傳媒，還有阿里巴巴、老干媽、華為等在高利潤的支撐下發展迅速的企業。這些成功企業的輝煌發展歷程，再一次告訴我們，企業只有創造高利潤，才能夠不斷地發展壯大。

一個個成功企業讓人興奮，一個個經典案例催人奮進，在當今商業環境下不僅有和能夠外資大佬PK并保持我們市場份額的民族企業，如滴滴阻擊優步。我國還有一些成功的企業走出國門，成為全球行業的翹楚，如華為。但我們還必須正視一個事實，我國的經濟現狀并不樂觀，很多企業仍然在生死線上苦苦掙扎。

隨著一個個曾經成功的企業倒下，焦慮、困惑、迷茫、無助像死神一樣困擾著當下的企業及企業家，抱團取暖、思想開放在壓力之下，也從來沒有像現在這樣受到如此重視。各種咖啡廳、協會等組織經常看到大大小小的老板在其穿梭，跨界間人才交流變的越來越頻繁，大家都在關心著行業未來發展的趨勢，都在尋找企業突破的方法。

隨著日航成功導入阿米巴經營，阿米巴經營模式被世人所認識。阿米巴經營是一種新型的管理模式，它將整個公司分為許多小的組織，稱為“變形蟲”（約5至20人），每個小型組織都充當一個獨立的利潤中心，根據一家小企業，小商店的獨立運作方式，每個變形蟲是一家內部小型公司，就像小型“家族公司”一樣。

實行阿米巴經營最大的好處，應該是公司的任何信息都可以用數字來把握。工作價值判斷的中心是利潤，自己創造了這么多利潤，或者造成了這么多損失，這在導入阿米巴經營之前是不可能馬上知道的。而且阿米巴的高利潤從根本上來源于員工的自覺自愿，獨立核算的成果可以清晰了解到各個巴工作的具體情況，從而實施精準的績效考核，促使巴長帶領巴員激發潛能，提高利潤。

目前，很多企業都建立有龐大的數據系統，但里面的銷售數據、生產數據、資產數據等卻是一個個“數據孤島”，沒有形成一個整體。老板費了很大勁，用了很多軟件系統，但相應的數據缺乏分析應用，也不知道如何應用，最后導致這些數據一文不值。而阿米巴的管理既具有大型企業的規模優勢，又具有小型企業的高效靈活性。通過每個人都可以掌握的“單位時間會計報告”，我們可以清楚地看到每個阿米巴的經營情況，進而掌握整個公司的實際情況；使整個組織充滿活力！

阿米巴經營會計報表可以把這些數據聯結起來，提供給企業一個基礎的大數據系統，老板通過分析，就可以得到各個阿米巴單元的精準化改善策略。