【華典智慧】傳統企業運用阿米巴經營優化成本管理

發布時間：2021年5月29日         信息來源：華典智慧         瀏覽：5651

隨著我國經濟的不斷發展，企業之間的競爭愈加激烈，企業間的合并、收購現象屢見不鮮，傳統的企業成本管控的方法暴露出了很多弊端，難以適應于當下的企業。而阿米巴經營模式下的成本管控方式作為當前許多企業都在運用的管理模式之一，能夠有效的解決一系列成本管理以及控制過程中的問題。在此，華典智慧通過簡單闡述提出一些有關于阿米巴經營模式優化成本管理的運用，希望對于各企業成本管控工作有所幫助。

目前傳統企業生產工藝的靈活性以及產品種類的多樣性，使得生產成本管理工作難度加大，企業傳統的生產成本管理模式已難以適應企業發展的要求。企業要想在競爭激烈的市場環境下生存，必須與時俱進，探索新的管理模式來控制成本。

阿米巴經營模式能為企業內部管理提供新的思路，在世界范圍內也被廣泛實踐應用。位于我國沿海的典型電池制造企業，對阿米巴經營模式也進行了引入嘗試。該公司通過對企業基礎組織的靈活再造與組合，構建適合企業的阿米巴模式，從而增強內部管理的良性循環，提升生產效率及市場應對敏感度，將成本管理意識也貫穿于各部門各環節。該公司通過導入阿米巴模式達到了管理效益提升的目的，使管理的價值得以體現，為傳統企業成本管理的優化提供了借鑒。

簡單來說，在營收維持增長的情況下，制定了以實現降本增效， 提高利潤率為管理目標，平均存貨成本會顯著降低。另一方面通過目標利潤導向全面預算管理，明確哲學經營理念；通過多維度靈活的組織管理，劃分組織明確SBU；通過建立多核算體系并存的賬務平臺，制定經營會計；及時真實高效經營會計核算內部交易與獨立核算；及時精準有效經營數據反映業績分析與循環改善；整合價值管理的業績評價持續文化塑造，從而明確企業中長期及年度經營計劃等等這些一系列舉措來優化成本管理，達到抵抗外部環境變化、保證企業生命力、實現企業可持續發展的目標。

無論是經營數據的統計分析、決策依據的輔助，抑或企業戰略的關鍵參謀，對于企業來說，成本管控顯然是至關重要的一環。作為與企業用戶一路同行的價值伙伴，華典智慧致力通過以效益為導向的價值服務協助用戶應用價值的真正落地，“提供咨詢+培訓+IT”一站式落地解決方案。如需進一步了解可通過華典智慧官網聯系我們。