【華典智慧】建立阿米巴核算體系要注意什么？
發布時間：2021年6月15日 信息來源：華典智慧 瀏覽：4879
有效進行劃分和設計阿米巴組織是阿米巴經營的組織保障，有了組織保障后，為了實現“銷售最大化、費用最小化”的目標，需要建立一套完整的經營核算體系，在構建核算體系和核算規則時，應當注意以下方面：
一、阿米巴經營會計的科目設定需全面明晰
會計科目表的設計主要是要解決會計科目的名稱確定、分類排列、科目編號的問題。會計科目表還列出了一級會計科目的名稱和科目編號，各阿米巴單元在設計會計科目表時，應根據需要設計并列出全部一級科目及其所屬的全部明細科目名稱及編號，以增強會計科目名稱的統一性和會計信息的可比性。以此類推，除了一級科目之外，還有二級科目、三級科目等。
二、阿米巴科目盡可能細化
科目的細化，可以更好的找到影響目標實現的真實因素。例如，差旅費包括了交通費、住宿費、餐費，基于詳細科目，通過預定與實績的對比分析，以及與其他科目的相關性分析，很容易判斷科目背后的原因，探究事物的本質。
三、阿米巴經營數據要及時和完整
實時收集收入、費用、工時等各類數據，每天確認；完整性，企業的任何部門、任何人的數據都必須要收集；準確性，所有數據必須準確無誤，一一對應，雙重確認。
四、科目要通俗易懂
大道至簡，正因為經營核算科目體系覆蓋了所有員工，不同層級員工的專業素養不同，因此要用大家聽得懂的話去表述，溝通的目的是讓人理解。
五、必須引入時間維度
通過引入“單位時間附加值”的概念，企業可以計算出各個組織的運行效率，因此，企業不僅要追求經濟增加值的提高，而且還要注重單位時間的產出效率。
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