【華典智慧】阿米巴經營下的企業經營理念、使命、愿景和核心價值觀

發布時間：2021年6月24日 信息來源：華典智慧 瀏覽：7836

    從企業經營的角度和員工管理理解，企業的文化主要的目的，就是通過精神的(感情的)、物質的的手段，滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高企業的市場競爭力。關于“企業愿景、使命和核心價值觀”。

    阿米巴經營哲學包含的核心內容:經營理念、使命、愿景和核心價值觀

    1.經營理念

    創辦企業最根本的哲學判斷，是創始人的發心。經營理念來自于企業創辦人對經營的內心認知，它是創始人對人、社會、自然、經濟、產業等的哲學判斷，也是指導企業一切經營活動、制度、思維方式的根本前提。

    例如，京瓷的經營理念是“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為社會和人類的進步做出貢獻”，這個理念自 20 世紀 60 年代形成后就再也沒有改變過。

    2.使命

    建立清晰的企業使命就是對自身和社會發展所做出的承諾，也是公司存在的理由和依據，更是組織存在的原因。德魯克對管理所下的經典定義：“管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勱與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。”比如京瓷的使命和它的經營理念就是一致的，并且經營理念中已經包含了使命的內容。使命能夠指導企業的戰略和組織發展，其主要任務是為內部人員提供指導。因為它描述了一個鼓舞人心的事實，只要通過努力，企業就可以在一個特定時期內實現目標。

    3.愿景

    所謂愿景，領導者希望企業發展的前景和未來，由組織內部成員所制訂，并經由團隊討論獲得組織一致的共識，最后形成的大家愿意全力以赴的未來方向。組織內部要結合個人價值觀與組織目的，通過開發遠景、瞄準遠景、落實遠景的三部曲，建立團隊，邁向組織成功，促使組織力量極大化發揮。

    一般而言，企業遠景大都是具有前瞻性計劃或開創性的目標，作為企業發展的指引方針。世界上許多杰出的企業大多具有一個共同特點，那就是強調企業遠景的重要性，因為唯有借助遠景，才能有效地培育與鼓舞組織內部所有人，激發個人潛能，激勵員工竭盡所能，提高組織生產力，從而達到提高顧客滿意度的目標。

    遠景是企業最終的一種存在狀態。有的企業遠景甚至需要經過幾代人的努和才可以實現，但是企業必須要提出自已的遠景，指導所有人朝著同一個遠景方向奮斗。

    4.核心價值觀

    企業想實現愿景，完成使命所必須堅持的原則。核心價值觀是企業戰略實施和組織發展過程中的游戲規則，主要為內部人員提供指導。企業需要定義核心價值觀，即對企業來說最重要的意義是什么，當發生判斷和選擇的沖突時必須向它妥協。比如，京瓷的核心價值觀是，敬天愛人。敬天，指遵從自然規律和社會規律；愛人，指企業必須擁有利他思維。