【華典智慧】如何讓阿米巴經營在企業真正起到作用

發布時間：2021年7月12日 來源：華典智慧 瀏覽：9305

    很多企業把培訓學習也做為績效考核的一部分，學習有記錄，有總結報告，有分享心得。如果一次學習報告不提交就要扣除績效工資等等……但在真正學以致用取得的工作成果和經驗的分享推廣工作上面，我們似乎看不到工作的痕跡。

    如何讓阿米巴經營在企業真正起到作用，落地生根呢？要從以下幾個方面：

    企業導入阿米巴經營模式，應足于從整體上進行戰略規劃，再制定詳細推進計劃，為阿米巴經營模式在企業中的有序推進指明方向。

    1. 阿米巴經營的推行實施總目標

    阿米巴經營，主要是實現全方位降低成本，并以此拉動企業在人、財、物等方面管理模式的創新，打造“人人成為經營者”的主動工作意識和良好工作氛圍;初步形成符合公司特點的阿米巴經營哲學，提高企業的核心競爭能力，實現企業的快速發展，創造高收益。

    2. 導入阿米巴經營模式的步驟

    企業嚴格按照阿米巴組織的劃分、科學分攤公共費用、建立內部交易價格體系、設計阿米巴經營會計報表等，展開阿米巴經營模式的推行工作。企業完善和深化阿米巴經營的管理工作，并達到示范點要求;企業基本形成阿米巴經營哲學體系和運行機制。

    3. 制定阿米巴經營的實施計劃

    阿米巴經營的推進實施目標確立后，需要制定三年實施計劃和當年的具體實施計劃。要求明確具體的工作任務和明確的時間節點，內容要涵蓋從阿米巴經營的啟動到正式運行全過程。

    4、貫徹哲學落地

    以事業為基礎，凝聚人心，經營人心；讓員工能主動參與經營并能幸福工作。

    5、阿米巴核算落地

    開展獨立核算的第一步是導入經營會計，這門工具使各種報表中的數據變得一目了然，極大方便了內部交易，同時也使得各個阿米巴單元對自身的經營狀況了如指掌，最終促成整個阿米巴體系的循環改善。

    6、阿米巴軟件落地

    用軟件固化制度形成系統，讓管理變得更清晰、更透明、更智能，并能持續改善。阿米巴經營的導入是企業的重大體制改革。改革是挑戰，更是機遇，理解阿米巴經營落地核心才能合理展開落地方案。