【華典資訊】阿米巴經營不僅是價值管理，更關注經營哲學

發布日期：2021年7月14日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2018

優秀的企業文化是中小企業獲得發展的重要根基。這是因為與大企業相比，中小企業在資金、設備、人才等看得見的資源方面都處于明顯的弱勢。

因此中小企業要想在激烈的競爭中取勝，就絕對不能一心只注意這些要素，還必須在大企業幾乎不太注意的地方，也就是企業文化上下足功夫，從而為企業贏得足夠的競爭力。

因此，稻盛和夫先生認為企業的領導者在進行企業的經營活動時，應該將最大的關注點放到如何確立企業的使命和目標、創造優秀的企業文化上，力爭與企業員工在思想和認識上取得一致。

首先，阿米巴的整個經營管理不僅僅是會計核算體系，它更多的是關注經營哲學。很多企業都有自己的經營哲學，但是讓它滲透到員工的細胞里卻很難。

稻盛先生也知道這一點，他采取的方式是天天念，日日念，直到進入你的細胞。王菲曾說去西藏入佛門，坊間沸沸揚揚，但是佛門的態度是你來不來取決于自己，你來的話，就必須堅持30天，一直在這里念佛，如果你真的堅持下來，就會真的相信佛，所以堅持很重要。

公司的績效考核就用單位時間附加值考核，結果越考核，問題越多，老板就產生懷疑、產生迷茫。外面都說阿米巴好，為什么在我公司就有問題，其實原因還在于企業經營哲學是不是統一。所以阿米巴經營，不僅僅是價值管理，更重要的是經營哲學要滲透于經營管理的過程。

綜觀眾多成功的企業，它們經營的精髓有很多時候并不在于技術層面和具體的管理手段，而在于良好的經營哲學和企業文化。“以心為本”就是其中最重要的體現。

“以心為本”的經營理念是指把關心員工放在重要位置，真誠對待員工，尊重員工的利益，使員工在企業的發展中得到物質和精神雙方面的收獲。

這種關心和尊重既能使員工得到實際的利益，又能在精神上對員工產生鼓勵作用。員工如果能夠感受到企業對自身的關心，并且在企業的發展過程中實現自身的價值，就會更加努力工作，從而促進企業發展和個人提升兩個目標的共同實現。

稻盛和夫說：“我的經營，是‘以心為本’的經營，就是在企業建立起一種牢固的相互信任的關系。”“世界上沒有比人心更易變、更不可靠的東西，但是只要建立起牢固的信賴關系，就沒有什么比人心更牢固、更可靠了。”

人是決定企業經營成敗的核心因素，而心是人的主宰。因此，“以心為本”經營的重要性顯而易見。