【華典資訊】引入阿米巴經營模式，讓數據說話

發布日期：2021年7月19日   信息來源：華典智慧   瀏覽：3059

“大數據”是當今時代的一大特征，生活離不開大數據，企業經營也離不開大數據。在傳統的企業中，財務數據最為重要，是反映企業經營現狀的晴雨表，透過財務數據我們可以看到企業經營所產生的利潤與成本。但是是否真正可以利用這些數據，讓企業經營的更加風生水起，才是數據產生的真正意義。

一個決策者如果不懂數據的作用，也就不會參與經營，不參與經營，數據的價值就會損失。那么，傳統的財務報表數據，決策者真的能看懂嗎？絕大部分的經營者只會直接盯著利潤那欄，決策者看到的也僅僅是一個直接去掉中間產生過程的數字呈現，對改善經營意義不大。

因為決策人沒辦法從財務報表中具體看到數據所直接呈現的企業問題，缺乏相關性。且不說財務會計數據缺乏及時性，財務報告過度關注歷史、成本和利潤，這也會讓決策者無法準確及時地做出判斷。

寶舜科技股份有限公司成立于2003年，是專業從事煤焦油精深加工、苯加氫及精細化工生產和研發的企業集團，其煤焦油深加工產能居全國首位，主要焦油產品包括改質瀝青、工業萘、洗油、蒽油、粗酚、工業芴等28種，生產規模和工藝水平也位居國內同行前列。

在2015年整個化工及油煤氣行業處于低谷期之際，寶舜科技引入了阿米巴模式，并結合信息化系統與大數據，在集團內部掀起了一場管理上的變革，如今已成效顯著。正如其董事長李成杰所言：“正是通過引入阿米巴模式，讓數據說話，讓數據決策，打破了集團‘大鍋飯’的模式。”

那么，如何才能真正的利用經營中產生的每一個數據呢？首先從數據根源出發，我們必須改變收集數據的方式，就是改變傳統的財務會計報表，對外我們需要一份財務會計，但是對內我們需要一份經營會計，這樣我們才能在內部提高數據利用率。阿米巴經營會計就是讓企業內部人人學會算賬，人手一個報表，讓數據真正貫徹在每個員工工作中，真正利用數據形成一個良好的循環改善。

在傳統的財務會計報表中，老板無法一個人在這些繁多的數據中，看到企業哪一項業務能夠保持盈利，哪一項業務正處于虧損狀態，哪一項業務需要發展壯大，哪一項業務必須控制收縮并立即制定相應的對策。經營會計則是向全體員工反映企業整體經營狀況的一套核算體系，原則是讓企業每位員工都了解企業的經營狀況。

在阿米巴經營體系里面“人人都是經營者”，所以每個人都必須了解企業的經營狀況，這樣的經營才有數據可依。所以，在經營會計中不一定要反映復雜的經營分析，但必須清晰地表明企業的損益狀況，只有將復雜問題簡單化才能讓全部員工都了解，這也是阿米巴經營的精髓所在。

阿米巴經營會計真正的利用這些數據，讓企業內部所有的員工都時刻盯著這些數據的變化，并把數據時刻運用到工作流程中，運用大數據將企業做大做強。

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