【華典資訊】經營就是阿米巴經營者人格的投影

發布日期：2021年7月23日   信息來源：華典智慧   瀏覽：1908

著名文學家、文史學家季羨林曾經評價稻盛和夫說：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”稻盛和夫創辦了京瓷和KDDI，并將這兩家公司都經營成了世界500強企業；在其78歲高齡的時候還接受日本政府的委托重建破產的日本航空（JAL），僅一年的時間就帶領日航扭虧為盈。

目前國際競爭日益激烈，許多知名企業的營業狀況也趨于搖擺。但是稻盛和夫的企業卻如常青之樹，不斷取得成功。讓人不禁發問：稻盛和夫為什么能持續成功呢？

稻盛和夫先生把抑制個人私欲的活法作為人生信條，并堅持恪守。對于他而言，“知足”是在日常生活中應該遵循的根本性思想和哲學。因為這是大自然的法則，而人作為大自然的一員，理應學習這種“節制、適度”的生活態度。

對于今后企業的發展方向，稻盛認為，不應一味追求“領先于世界的物質富足”，而應摸索“如何充實和豐富人們的心靈”。而他也始終堅信，只要心懷著“敬天愛人”的哲學理念去決策經營，像松下那樣將所有員工都當成是自己的親人一樣，將企業看作社會的公器，并作為企業從社會調用人才、資金、物資等資源從事事業活動，就必須要做到與社會共同發展，只要企業經營和企業行為等各個方面都能做到與這樣的理念相符，就一定會迎來美好的未來。

稻盛和夫從創辦京瓷和KDDI至今，從未用任何惡性競爭的手段去快速牟利，卻依然是行業內利潤很高的企業。

企業的領導者都肩負著為企業運營做出最終決策的職責。在進行這種最終決策時，領導者賴以做出判斷的標準，就是藏于領導者心中的核心價值觀。企業的領導者正是依據自己心中的核心價值觀，對各種事物做出善惡判斷。因此，在心中確立一個清晰明確的判斷基準，對于企業領導者而言，其重要程度要遠超一切。

每個人心中的這種價值觀，也正是這個人進行價值判斷的基準。

舉例來說，目前，日本的米制糕點在中國市場上也極具人氣，然而中國的消費者卻更青睞雖然品質稍微差一些，可是卻價廉量多的米制糕點。“由于中國消費者較之商品品質，更在乎商品的價格和分量，因此最好還是放棄這個市場”；“中國消費者的這種傾向并不是一件壞事。我們公司在向日本市場供應高質高價產品的同時，完全也可以向中國消費者提供他們所喜歡的價廉物美的產品”。不同的企業領導者做出不同的決策是因為他們依據了不同的價值基準。而做出這種決策的經營者所依據的價值基準，也正源于他自身的心性。

一個人的價值判斷，其實正是這個人內在人格和心性的投影。喜好虛榮的人，他的價值判斷就必然會滑向虛榮；懦弱的人，其價值判斷也自然會滑向懦弱；如果是極其謹慎的人，那么不管他做什么事都必然會先投石問路；行事莽撞、大大咧咧的人卻又根本不屑如此行事。總而言之，每個人的價值判斷都受制于自身的人性特征。

總之，經營就是阿米巴經營者人格的投影。因此，只要具備做人的正確的判斷基準，就一定能在經營實踐中有效發揮它的作用。不論在企業經營方面還是在人生中，只要心懷純粹的愿望并不懈努力，就一定能迎來美好的未來。