【華典智慧】阿米巴咨詢有效解決企業內耗問題

發布時間：2021年8月12日 信息來源：華典智慧 瀏覽：5802

    所謂內耗，它是事物存在和發展的一種普遍屬性，是指事物或系統內部各個組成部分之間的作用相互干擾、相互沖突、相互抑制，從而使各種有用能量產生相互削弱和相互抵消的現象。

    企業中的“內耗”：團體內部不團結，不協調所消耗的精力、物力等；大白話就是：部門間或部門內部只顧及局部利益、不以大局為重，使得企業不能做到可持續性發展的一種頑疾。企業內耗應該是指內部材料的消耗，要控制好內耗就能控制好成本，主要現象：

    1、領導太多，層層審批，個個指揮，員工忙成狗沒有結果

    2、管理多于員工，后勤比例失調，真正執行的又太少

    3、溜須拍馬乘風，能力與技術專業人才太少

    4、遇事推諉，不能承擔，沒有擔當著

    5、擔當者總是受委屈，沒有相應的福報空間

    6、精細化管理明確，細致到“抽顆煙”都要計時

    7、內部沒有合理的情緒化管理，彼此攻擊排斥

    以上現象皆是表象，真正原因是缺乏企業家精神和企業文化，那種文化傳統和底蘊是氣質，不是畫個濃妝就學得會的。所以外企招聘員工強調“溝通能力”、“團隊精神”、“心理承受能力”，就是他們更注重內在素質，這才是決定個人價值的關鍵。然而國內很多企業都存在人浮于事的情況，企業往往不能高效的運轉起來。

    是什么原因造就了這樣的問題呢，就是內耗。阿米巴理念可以解決這一切。我們可以從實現阿米巴經營的的5個條件看起:

    1、企業內部的信任關系

    2、數據的嚴謹

    3、及時把數字反饋給現場

    4、時常檢查阿米巴的編成是否符合工作特性

    5、員工教育

    由此看來阿米巴負責人有著為企業整體著想的“利他之心”，客觀公正，與其他部門協同一致。“阿米巴經營”將順利推行。各部門互相配合，為客戶整體服務的聯動效果大大加強，順利解決企業的內耗問題。