深圳市華典智慧科技有限公司
地址:深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機:0755-29484600 15019285948
郵箱:mail@huadior.com
【華典智慧】阿米巴經營幫助企業走出誤區實現利潤倍增
發布時間:2021年8月30日 信息來源:華典智慧 瀏覽:5802
企業做不長,做不強,技術和管理是表象,真正原因是缺乏企業家精神和企業文化,那種文化傳統和底蘊是氣質,不是畫個濃妝就學得會的。所以外企招聘員工強調“溝通能力”、“團隊精神”、“心理承受能力”,就是他們更注重內在素質,這才是決定個人價值的關鍵。大部分企業之所以企業規模擴大,銷售額增加,但利潤卻越來越少,其主要原因是這些企業進入了以下三個誤區:
(1)不能克服創業期和成長期的慣性。
許多的企業正在前赴后繼的走上一條通向無底深淵的不歸路,原因是這些企業仍使用創業階段的方法管理企業,其典型的特征是盲目追求增長,這樣的擴張方式屬于企業找不到方向的典型標志,就如同一艘輪船失去航向的話,那么觸礁就很輕而易舉了。
(2)經營思維缺失,一味追求規模。
規模的增大往往容易變成企業的負擔甚至負累,賺取的利潤就會被自身的規模清零。經營者是一家企業的靈魂,他的決策思維決定著企業未來的走向,所以,經營者經營理念是非常重要,它是指導經營企業的理論基礎。
(3)盲目追求營業額。
營業額的大小取決于銷量的多少,而許多管理者錯誤的認為,銷量的上升,必然帶動利潤的上升。因此,許多企業將銷量的多少定為業績的大小,使得銷售人員為追求業績而盲目接受訂單,卻忽視了內耗這一說。
所以,與時俱進,創新商業經營模式,這是必不可少,而阿米巴經營是稻盛和夫先生50多年經營智慧,通過阿米巴經營模式一次次找準了企業經營方向,不斷把企業做大做強,保證企業良好的效益來。
阿米巴經營以其實戰性、系統性和易落地等特點,通過阿米巴經營哲學全方面提高“一把手”的價值觀,拓寬經營者的思想格局,為企業打造一位銳意進取的“船長”,時刻把握住企業利潤動向。
從阿米巴經營模式一個經營原則才是最佳的利潤倍增方案,那就是追求“利潤的最大化,經費最小化”還要全員貫徹執行,這才能框住利潤,如果是單一追求銷售額,忽略經費,那么經營者只要年終一結算,就知道是白白浪費功夫,所以,經營企業還要全員貫徹“利潤的最大化,經費最小化”,全員為整體業績負責。