【華典智慧】阿米巴經營管理模式心得體會

                                             發布日期：2021年10月18日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2013

1.阿米巴就是單細胞動物，而“阿米巴經營”就是根據差異將大組織拆分成許多獨立的個體.例如把企業分成一個個小組織獨立核算、明確收支，目的是激勵員工全員經營，并且透明經營。在劃分組織的時候，關鍵是從經營者大的角度決定何種核算單位才能更準確地把握經營現狀。組織架構必須滿足“以單位進行獨立核算”，“以獨立完成業務為單位”，“精細化方針目標”三點特征。

3.培養自身的目的意識，稻盛和夫強調：“做個自燃型的人，抓住一切機會來提升自己”。從長期來看，這樣的人才是擁有智慧的人。任何一家企業都很難留我們到終老，當你陷入困境的時候不是抱怨、煩惱，而是抓住當下的一切機會去磨練自己。其次不要有感性的煩惱，做個理性的人。太感性地思考問題，給自己帶來不幸，用理性來思考問題，將自己的精力集中到新的思考和新的行動中來，而不是停留在感情和感性層面的反省，來傷害自己，加重自己的心理負擔，完全沒必要。